2021年，小峪煤业公司以创建安全生产标准化示范矿井为目标，围绕教育、标准、整治、创新等重点守牢安全线，持续推进矿井安全生产产。

该公司利用各种载体持续加大安全宣教工作力度，线上线下协同推进，将习近平总书记安全生产重要论述全方位、立体化宣传，切实增强员工做好安全生产工作的责任感和使命感。扎实开展安全事故案例教育员工把别人事故当成自己事故，举一反三，汲取教训，坚决杜绝类似事故发生。充分发挥党员干部示范带动作用，深入基层区队开展安全生产宣讲活动，在安全生产上与一线员工形成强大思想共识，实现矿井长治久安。

该公司以安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预控”为抓手，持续推进双重预防机制建设，开展安全生产标准化标准大提升活动，促进员工从旧思想、旧习惯向新认识、新标准转变。建立主要领导抓全面、分管领导抓系统、职能科室抓监管、基层区队抓过程、班组现场抓落实的标准化管理体系管理模式，级级有责任、层层有标准。严格持表检查、定级考核，提升安全标准内在质量，促进现场动态达标，稳步提升安全生产标准化管理体系水平。

该公司按照安全生产专项整治三年行动计划，围绕实施方案下功夫，成立领导小组全面督促开展安全生产专项整治活动，明确整治重点，全方位、分系统、查不足、立整改。结合矿井生产实际情况，按照时间节点逐步开展整治，形成检查清单，按照“五落实”原则落实整改，持续巩固安全整治成果。强化科技支撑、科技防范应用，加快信息化及数字化建设，提高矿井抗灾能力，确保安全生产专项整治三年行动计划工作落到实处。

该公司按照对井下各盘区、区队生产作业全方位、全覆盖、全过程、全天候安全包保无缝隙，有效防范事故发生总体要求，实施网格化安全包保管理，对各单位、各层级领导干部、安全管理人员包保责任进行了严格的责任落实，各级包保人员严格履行包保工作职责，及时深入 包保盘区、队组进行安全生产检查指导，确保采掘作业区域 每一个节点、每一个班次都有人管理和负责。各级包保人员立足本职岗位，把“网格式”包保贯穿到安全管理全过程，与本单位、本人包保安全工作紧紧结合，确保了全公司安全生产工作的顺利开展。