2021年天然气净化总厂大竹分厂按照总厂年初工作部署及分厂工作思路，以“装置平稳运行、安全环保可控、设备设施完好、队伍和谐稳定”为重点工作，切实保障提质增效专项行动有实效，分厂从控疫情保安全生产、抓精细管理保障了提质增效成效。

摸清家底，找准提质增效着力点。分厂结合分厂装置实际运行情况，确定了可行及可实施的提质增效点，确定装置安全生产为核心增效点，同时向安全高效多处理天然气实现“增收”和精细操作降低“消耗”要效益，指导并贯穿全年的提质增效工作开展。

严格执行，贯彻提质增效发力点。一是持续强化“两个现场”风险管控，强化生产现场和施工现场双安全，实现全年“零”事故，稳固核心效益；二是坚持“方气必争”思路，通过强化上下游沟通协调，实施装置降压运行，全年无非计划停产，全年完成原料气处理量5.1亿方较计划量4.2亿米超近1亿方。三是找准精细操作“降耗点”，保持原有溶液循环泵高效运行，实时调整脱硫、脱水溶液循环量，降低电耗和再生热能消耗，定期调整明火加热炉和尾气灼烧炉精细配风降低燃料气消耗，单独计量脱水明火加热炉燃料气耗量降低了约11m³/h。优化更换长明灯和引火筒的火炬处，精细调整燃料气由原21m³/h降低至10m³/h。通过发力点可直接统计每年节约燃料气约25.6万方，实现节约生产成本约35.84万元。

2021年即将结束，分厂将认真总结2021年生产运行提质增效经验，为2022年在“提质增效”中进一步“深挖潜能”，持续开展“稳固核心效益、扩大增收效益、降低耗损效益”三方面工作继续增收创效，为企业的高质量效益发展“献力”。