12月21日，重庆气矿副矿长、HSE总监朱愚赴垫江运销部开展“三联系”。

在渡舟站、卧9井、黄葛中心站及葛兰阀室，联系组查看了场站工艺设备设施维护、QHSE标准化建设、疫情防控工作开展等情况，询问了目前班组日常工作中存在困难，并叮嘱员工要坚守岗位，认真履职，确保安全生产平稳运行。

在运销部后勤，朱愚听取了运销部2021年重点工作开展情况及下步工作安排的汇报，宣贯了党的十九届六中全会精神，并强调，运销部两级党组织要加强统筹协调，将全会精神的学习、宣贯工作作为一项重要政治任务，将全会精神的学习宣讲与党史学习教育、公司第三次党代会精神相结合，努力营造浓厚学习氛围，切实运用学习成果破解运销部高质量发展难题。

朱愚对运销部在老气田稳产、天然气销售、安全风险管控等方面开展的工作给予肯定，针对下步工作，他要求：一是针对辖区高后果区域气井管理，运销部要提前开展风险评估，积极排查梳理问题隐患，做好对应管控措施及应急预案。二是运销部要提前考虑卧067-X1井后续建产相关事宜，确保第一时间发挥产能，为茅口组深化勘探获取第一手资料。三是加强刑法修正案和新《安全生产法》的宣贯和落实，运销部要严守红线，强化安全生产管理，加大“两个现场”风险管控力度，扎实做好现场属地管理，严格落实风险防控措施，强化履职尽责，确保整体受控。四是加强冬季保供阶段燃气管线及用电线路检查，同时运销部要积极做好储气库建设过程中的技术支撑与保障工作。五是做好改革调整期间新划入人员思想疏通及新纳入管道管控工作，交接双方要细化生产界面交接内容，确保平稳过渡。六是抓好完整性管理迎审工作，运销部要按照气矿各部门检查反馈大表，举一反三开展相关排查整改工作，以高质量水准迎接公司站场与管道完整性审核。