今年以来，垫江运销部着力加强安全生产工作，“四强化”提升安全生产执行力，创造安全和谐的发展环境，有效推动安全稳健高质量发展。

树牢安全生产意识。持续开展新修订的《中华人民共和国安全生产法》宣贯培训，领导班子成员带头开展专题授课，对“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”、责任追究等全面解读，激发员工学习活力；组织全员参与中油E学“安全生产法宣贯培训网络专题班”，系统地学习新修订的安全生产法，利用生产周会、轮班会议、班组会议等平台层层宣讲，扎实推动新修订的安全生产法在一线贯彻落实；大力开展“安全经验分享”“岗位讲述”等活动，使安全意识贯穿于安全生产全过程，在潜移默化中深植于脑，内化于心，外化于形，营造了浓郁的安全生产氛围。

强化安全生产风险管控。建立健全“源头预防、过程控制、末端治理”的风险防范机制，积极推进双重预防机制建设，深化物联网和信息化系统应用，确保生产作业活动风险得到全面识别和有效控制；持续加强风险作业许可等安全管理工具方法的现场运用，全面压实安全环保责任制，强化员工的安全生产责任心和执行力；以绿色矿山创建为契机，加强危险化学品管理，加大污染防治力度，健全环境风险分级管控机制，强化危险有害因素识别和控制，做到风险隐患防范措施完善，打造和谐美丽生态气田。

不断提升安全生产技能。建立卧龙河中心站练兵场，充分发挥技术技能专家核心骨干作用，积极开展管线组装、阀门结构原理等理论实作培训，培训考核成绩与薪酬绩效和岗位竞聘挂钩，激励员工提升业务素质；制作“采气+增压”标准化操作视频，为员工实践操作提供“可视化”指导；组织员工围绕安全生产重点难点问题，自行编制培训课件并进行分享交流，形成了大型施工、日常操作等培训课件26个。以反违章专项整治为抓手，通过“理论笔试+现场提问+实践操作”方式进行综合评价考核，检验员工风险意识、标准操作、硫化氢防护等培训成果，巩固提升员工安全技能。

大力规范安全生产行为。坚持强化责任归位，做实个人安全行动计划和安全生产责任清单，全面实施安全生产述职制度和全员记分管理；强化体系建设，突出管理追溯、问题整改，持续优化管理体系，通过各级检查滚动开展“两个现场”隐患排查及整治工作，截止2021年12月20日累计发现隐患问题1423个，目前已整改1387个，整改率97.5%，并对违规承包商单位进行停工约谈、限期整改，对10名员工扣罚绩效奖5000元，起到警示作用，有效防范安全问题发生。