入冬以来，长发公司抢先抓早、统一部署，有计划、有步骤的推进冬防保供工作，从保供责任落实、疫情防控升级等方面入手，多措并举筑牢冬季保供屏障。

推进保供责任落实。严格落实分公司、总厂冬季保供各项工作部署，制定《长发公司2021年冬季保供方案》，明确冬季保供责任到人，层层担起责任，做到人员到位、机具到位、物资到位、管理到位，确保冬季保供响应及时到位。

推进疫情防控升级。督促公司全体干部员工按照疫情防控要求执行，严格落实人员管控、防疫防控、日常管理、宣传教育等工作；加强与地方政府防控信息联络，密切关注疫情防控形势变化，及时掌握信息上报及应急处理；实行对内对外人员严格管理，做好登记并测量体温，实施全方位、全员化防控，确保疫情防控工作有序开展。

推进工时薪酬改革。公司以数字化管理方式，不断完善薪酬改革基础资料，量化检修过程中各岗位的日常工作任务时间，逐步实现工作量与绩效挂钩，提高了员工参与冬季保供的积极性和主动性。

推进车辆管理强化。成立交通安全检查组，对车辆一日三检记录、酒精测试记录等执行情况以及随车配置的灭火器、急救包、三角架等工具进行了检查，并将检查的问题当面反馈给车辆管理人员，做到“立行立改”，确保冬季保供突发情况出现时，应急抢险车辆及时到位。