12月来，重庆气矿梁平作业区三举措锤炼员工岗位技能，为企业高质量发展提供坚强的技能支持和队伍保障。

抓实全员能力评估。重庆气矿能力评估考试在即，作业区各井站积极备战。一是强化对标培训。各班组对标能力评估考核表，理顺考核内容，对关键操作卡、生产异常情况分析处置、流程走向、各关键点参数设置、脱水、采气、增压、安全、环保等知识点进行系统学习。二是开展专家答疑。班组长定时讲解培训并收集整理班组员工提出的问题，员工通过交流及查阅相关资分析问题，并向专家工作室成员咨询，共享工作经验，切实提升班组管理水平。三是进行集中学习。员工坚持学习和工作两不误，巡检班同事白天巡井，晚上在学习室集中培训学习，员工对气液联动球阀、电动执行器、井安系统、便携式露点仪、机泵倒换、清管作业、孔板清洗等操作进行了再熟悉。各井站班长精心编写培训课件，确保班组每位员工顺利通过岗位能力评估，实现能岗匹配。

抓好班组应急演练。各井站以班组为单元，结合生产实际及冬季安全生产重点工作，有针对性的选择演练项目，开展了设备泄漏、冬季保供、消防及反恐、环保等应急演练，各班组对演练效果进行了评价总结，找出演练不足并进一步改进，切实提升班组员工应急处置、抢险救援、冬季保供、协同配合能力。

抓准个人能力提升。作业区以增强员工个人安全意识、提高岗位技能、确保安全生产为目的，通过岗位日常操作、施工安全监督、生产工艺数据变化分析、系统报警处置等方式，让员工个人在岗位实践中学会思考问题、提出问题并采取适当方式解决问题。连日来，各班组采取“师带徒”的方式，利用班组练兵场和专用设备进行了实际演练，全面提升员工操作标准和技术水平。