发布时间:2021-12-16 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,晋能控股煤业集团小峪煤业公司狠抓煤质管理,通过优化生产设计、 落实过程管控,强化管理, 进一步提高了原煤质量。
明确管理职责。该公司结合生产实际,强化管理提升煤质,形成了全过程煤质管控体系,明确了各单位煤质管理职责,增强了员工煤质意识。
抓好现场管理。该公司不断优化采掘布局,降低掘进割矸量;科学合理地组织生产,严格控制工作面采高,制定并严格落实过断层措施,根据地质情况合理做 好工作面配采。
抓好生产环节。该公司采掘工作面坚持文明生产,严禁水煤、铁器等杂物上皮带; 对生产的矸石及时进行分拣,杜 绝大块矸石进入煤流系统。
强化动态管理。该公司对各生产作业现场煤质情况进行督导,对不按措施施工、出现大块矸石和生活杂物进煤流的现象,严格落实考核。
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