围绕“十四五”发展战略规划和建设高素质干部人才队伍要求，上海建工党校、管理学院以各层面、各岗位能力模型为基础，不断强化SCG—E人才培养体系。重点聚焦集团管理干部、基层党群工作者和关键岗位人才、核心业务骨干等人群，实施分层分类、形式多样、行之有效地培训教学模式。在明晰职业发展路径的前提下，为各层面党员和干部职工提供政治理论、职业发展的培训导航，开发领导力、专业能力和党建实务等多元教学版图，较好地完成了全年培训工作的目标任务。

一是突出政治理论主线，固守强“根”铸“魂”主阵地。今年是建党100周年，结合党史学习教育，党校充分发挥理论学习、能力培养主阵地作用，为集团管理干部、党群工作者、入党发展对象等提供理论学习、文化传承、战略解读、实操演练等培训教学，为实现上海建工高质量可持续发展提供思想动力和组织保障。为使党史学习教育进一步学深悟透走实，根据集团党委部署，党史学习教育暨领导人员轮训班从3月22日至4月7日举办，249名集团管理的副职领导人员参加了5期集中培训学习。把学习党史与《习近平谈治国理政》和集团“十四五”发展战略规划解读等有机结合，着力提升学员们政治理论修养、明晰战略定力、把握中心大局、压实工作责任。作为上海市国资委系统“万名书记进党校”培训教学点之一，党校按计划稳步落实分层分类培训，共举办新任班6期，提高班5期，研修班3期，共计1144名书记参加了培训。同时，举办了集团工会干部、集团纪检干部和入党发展对象等专题培训，为七建集团、基础集团、园林集团和总承包部等单位提供新提任干部、党群工作者、青年党员等各类培训教学的便利。同时辐射行业、向外赋能，今年还承办了建科集团党务工作者专题培训班，赢得了建科集团党委工作部的好评。坚持线上与线下、理论教学与实训演练、互动交流与现场参观相结合，通过设立“党支部书记网上学习”栏、开展“我想对党说”微感言征集，形成阅览预习、课堂辅导、考试结业“一篮子”服务；开设党史学习教育每月100题，营造以赛促学的氛围，使集团广大党员能够参与到党内主题教育之中；微感言征集也吸引了不少基层党组织书记、入党发展对象的广泛参与。利用长宁区愚园路丰富的历史文化资源，以“讲好党史、党建故事”为主题，以“行走党课”为载体，精心设计或安排“建工职工队伍建设展示厅+路易·艾黎故居+布尔什维克编辑部+上海凝聚力工程博物馆”及上生新所+邬达克纪念馆+幸福里等多条徒步线路，在相关培训班串联红色基地、寻觅历史风貌成为教学中传承红色基因、建党百年迎庆的重要内容。

二是围绕专业能力主业，赋能建工人才队伍新高地。立足服务国家战略和适应新发展格局，着眼建筑行业发展趋势和上海建工“十四五”新一轮发展，聚焦企业转型发展和新兴业务人才培养等要求，加快各领域、各专业人才能力开发，实施与SCG—E人才培养计划和职业发展通道相匹配的岗位继续教育。集团商务精英班是继2017-2019年财务精英班之后开设的高级研修班,采取“选—训—战—用”的培养流程。基于商务人才的胜任力模型，从素质、知识、技能三个维度实现领导力赋能，推动智慧沉淀。选拔条件为具有中高级职称、工作5年以上和本科及以上学历的商务人员，着重于提升法商融合能力、沟通技巧能力和变更签证能力等综合培养，同时也注重在岗实战，答辩评估采用主题汇报、评委提问和评委评议等方式，实现学院培训教学项目与学员业务能力提升的闭环管理。统筹集团各领域、各条线优势资源，分类别、分层次组织开展专业岗位培训。持续开展一级建造师、二级建造师继续教育，组织职称评审供需科目（知识产权、创新知识、项目管理、人工智能）等重点培训项目，助力项目关键岗位持证率不断提升、项目管理能力不断加强。在关注重点人群的基础上，持续关注基层员工培训需求，加强基础设施、消防安全、工伤保险等领域人员岗位培训，通过联合培训、送教上门、选派师资等方式开展送培训，更好地服务基层一线和工地现场管理人员和建设者，为企业生产经营健康发展提供支撑保证。专注精品开发设计，打造各专业人才梯队。学院今年还为子集团提供精品项目培训，开设了园林集团项目经理培训班、园林专项审计培训班和总承包部商务精英班等，通过选聘师资等方式开展送教下基层，更好地融入上海建工人才高地建设。

三是适应互联网数字化转型，探索多种在线学习新模式。在全国化发展和疫情防控形势比较严峻的情况下，一方面充分利用“互联网+”，把握完善集团网上学习平台，择时推送各门类的学习课件；另一方面坚持线上线下、视频连线、工地设点等相结合的教学模式，确保培训教育延伸覆盖。一级建造师、二级建造师继续教育培训项目，采用在线报名、在线学习、在线考试和在线下载证书的闭环管理，学员在各自的工作岗位上能够利用空余时间完成学习任务，也为全国化员工的职业发展、能力提升提供快捷、便利的服务。在安全员培训项目中采用施工现场VR模拟技术，进一步提升培训效果。在消防培训中采用在线直播、全时转播系统等方式，实现上海与各地同步教学。推进完善崇明校区基建和设施设备建设。开发崇明校区是顺应集团大规模大跨度发展、深耕全国化市场和加强各产业各区域优秀人才培育的需要。新校区硬件和教学设施、展品宣传等逐步到位，目前已完成压力测试。校区将成为集团干部封闭式学习教育和高层次管理、高端专业人才集中培训的重要场所，集优质的教学资源、便捷的生活保障、沉浸式教学氛围为一体的全国化、高层次人才孵化基地。明年还将启动“三总师”领军人才、全国化精英人才等崇明校区培训。聚焦集团战略思维和全国化发展，以崇明校区为载体，以岗位能力开发为重点，启动培训教学营运。组织好总工程师、总经济师、总会计师及人力资源总监、优秀项目经理培训班。以战略认同、文化融合为重点，通过集中授课、考察交流和寻访红色印记相结合的方式，组织落实全国化精英人才（优秀青年人才）培训班，增强学员对全国化发展的自豪感和归属感。推进落实纪检干部、工会干部、团干部及优秀青年党员、青年干部、新员工等培训，精品班将通过战略执行、建筑前沿技术和企业文化、党风廉政、沟通管理、团队建设等课程设置，形成辅导讲座、互动交流、素质拓展等相匹配的教学模式。