近期，昆仑工程咨询管理集团主持研发的“安全员”APP，历经6个月的精心谋划，现已进入试运行阶段，预计2022年全面投入使用。软件旨在让安全知识成为行为习惯，为及时发现安全隐患提供路径，积极防范安全生产事故发生。

习近平总书记关于安全生产的重要论述高达24次，他强调，生命重于泰山，要树牢安全发展理念，针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。该集团研发的“安全员”APP针对安全生产隐患多发点与潜在风险点设置检查分类、脚手架工程、起重机械等18个大类，在此基础上下设100余个小类，涵盖了工业与民用建筑工程、市政公用工程的19个分部，近3000多条风险源。该软件的开发对企业员工进一步树立安全生产意识，落实安全生产举措，防范化解重大安全生产隐患具有重要意义，同时也为推进企业高质量发展和转型升级提供动力。

104分公司总监理工程师李德军介绍“这款‘安全员’软件，集合了10余位经验丰富的项目总监，结合国家90余部法规条例，专门针对一线安全员使用的一款软件，目前使用效果反馈较好。”

“用手机登录个人账户，总监可以布置安全检查任务，安全员收到任务，任务的要求和标准内容都很清楚、量化清晰。对安全员来说，只需按照任务分项按要求检查，勾选合格不合格或者不存在此项目，用文字备注检查情况并附上现场照片。”李德军拿出手机给我们进行演示。

“在安全管理上，如何避免‘两张皮’的现象，真正实现本质化安全生产？”“就安全抓安全可能会听到骂声，如果将安全生产工作与业务工作有机融合，使‘安全知识’成为职工的‘行为习惯’，使‘我要安全’成为职工的‘行为自觉’，所有的问题都会迎刃而解，在工作中边学边干，实行一段时间以后就可以切切实实地感受到工作变得安全高效了，工作效率就越高，少做无用功。”李德军介绍到。

当前数字化、智能化、智慧化已大势所趋，“安全员”APP的研发为推动该集团全生命周期数据共享和信息化管理，深入探索工程咨询与信息化的跨界融合发展，打造全过程工程咨询服务数字化平台，提升管理效率和运营成效提供了新动能。软件的普及使用将加强该集团各项目安全督查检查力度，提升全员的安全素质能力，以高标准的作业行为、高标准的过程管控促进集团安全管理水平的全方位提升。

据悉，昆仑咨询集团围绕管控数字化、产业数字化、数字产业化三个层面的目标，力争通过信息化、数字化将四大专业板块深度集成融合，建立统一的业务服务中心，实现标准化流程决策路径，努力建设成为“疆内权威，国内有影响度”的全过程一站式工程项目管理智慧型企业。