为检验专业技术岗位人员业务能力水平及加强高技能人才队伍建设，充分发挥高技能人才示范引领作用，根据《重庆气矿专业技术岗位人员管理实施细则(试行)》及《关于开展高技能人才年度考核及续聘工作的通知》有关要求，12月2日至3日，垫江运销部扎实开展2021年度专业技术岗位人员年度考核暨高技能人才年度考核及续聘工作。

会上，各专业技术岗位、技师与高级技师分别做了岗位述职。由运销部领导、办站负责人和员工代表组成的考评组参照上级指导意见，分别对44名技术干部及技师进行现场考评。

针对下步工作，运销部对专业技术岗及高技能人才队伍提出要求：一是发挥各专业小组及专家工作室作用，完善体制机制，既要提升单个专业技术岗位和技术骨干组织解决问题的能力，又要大力提升整体团队的协同攻坚能力。各专业技术小组和技师工作室要定期积极收集现场存在的疑难杂症，组建攻关团队，协同攻关，整改现场的问题、周期性的重点工作、基础检查与整改、季节性重点工作协作等，全力提升运销部的基础管理水平。同时要求全体技术骨干原则上每两月通过线上或线下方式召开一次会议，每季度召开一次专题工作分析会，确保各项工作有力有序推动。二是要做好示范表率作用，无论是在业务引领上，还是在思想建设上，均要始终发挥模范带头的积极作用。各技术干部及技能骨干要坚决贯彻公司、气矿的各项决策部署，坚决执行各项安排工作，要始终维护企业的整体利益，发扬劳动精神、劳模精神，积极培育自身的工匠精神，要有执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神，始终展现“积极进取、勇于拼搏奋斗”的个人形象与运销部整体形象。三是持续推进人才的培养，要创造与提供人才施展才能的空间与平台，形成人才队伍竞相迸发的良好局面。加大技能人才培养，要整合运销部所有技术、技能骨干人才优势力量，加强组织，在员工队伍的培养、培训及一线技术创新与攻坚克难中发挥显著作用，最大程度激发运销部的人才队伍终身成长成才。四是坚持终生学习理念，孜孜不倦努力学习，善于攻坚克难，展现自身技能风采，在天然气大发展中实现自己的人身价值。全体技术、技能人员要珍惜机会、珍视荣誉，不浮华、不浮躁，将所用所学用于生产实践、指导实践，要善于在实践中琢磨、分析，不怕辛苦，不怕困难，敢于攻坚，通过学习与实践，不断提高认识，扩展自己的知识面与视野，在油气田公司上产500亿新会战的天然气开发伟业中实现自己最大的人生价值。