2021年，天然气净化总厂坚持“精益设备管理，服务净化生产”宗旨，多措并举，提升设备管理整体水平，切实保障装置“安稳长满优”运行，不断夯实公司上产500亿基础。

健全设备管理制度，完善设备管理体系。结合装置生产管理需求，修订设备管理相关制度。按照公司最新防雷接地要求，编制公司油气设施防雷接地标准化图册，推进现场防雷接地设施标准化管理；编制发布《天然气净化装置大修理项目计划编制指南》、《天然气净化装置停产大修检查指南》，确保装置检修立项、检查管理规范。

细化设备维保内容，提高维保效率质量。开展设备管理对标工作，深入落实公司“三化两创”管理提升举措。认真清理疏通管理堵点，相继将主风机、溶液循环泵和在线分析仪等设备运维保养内容清单化，一类设备故障诊断指南卡手册化，细化责任分工，形成标准化管理清单，切实提高设备维保质量和故障排除效率。

加速设备人才培养，促进技能水平提升。以“激发动力、提高能力、增强活力”为主要抓手，坚持以岗位需求为导向，加快“高素质专业化”人才队伍建设，按需组织“机、电、仪”专业技术交流，推进跨工种员工技能培训，开展石油金属结构制作工、仪表维修工技能竞赛和维修电工竞赛集训，切实提升人员技术水平，通过以赛促培选拔人才，为总厂高质量发展提供坚实的人才保障。

强化科技支撑引领，加快创新驱动发展。结合设备运行、人员巡检和维修实际情况，加速推进设备新技术应用。依托大竹分厂新建的35kV电站智能机器人巡检系统，远程监控设备参数，代替电站传统人工巡检和值班员实时监控的管理模式，彻底实现电站无人值守。采用“无人机初步巡检+现场核实”方式完成架空线路巡检，极大提高工作效率，降低高空、野外作业风险。实施安岳净化公司废热锅炉排污、富液过滤器进出口阀和忠县分厂主燃烧炉出口阀等12只大阀执行机构改造，实现DCS系统远程控制，提升自动化操作水平和应急处理效率。