近日，中国石油甘肃陇南销售分公司执行董事、党委书记吴明钟、副经理杨东来、业务运作部相关负责人到文县销售片区调研指导工作。

调研工作组深入文县各加油站就区域市场竞争、客户管理、非油销售、现场管理等方面实地调研，对加油站现场管理及存在问题给予指导帮扶，对文县辖区内部分直批客户进行上门拜访，面对面征求客户意见，现场解决和答复客户诉求，进一步拉近了客户与企业之间的感情，巩固了双方合作关系。

在员工座谈会上，与会员工畅所欲言，不回避工作中存在的问题，也畅谈今后努力方向及冲刺年终业绩、落实2022年经营目标的具体工作打算。

会上，吴明钟从客户开发维护、油品非油销售、现场基础管理等方面提出要求，勉励大家。一是要认真贯彻落实甘肃公司2022年务虚会议精神。对已对接的2022年各项经营任务指标，进行细化分解，在销售和现场管理上都要自我加压，尽己所能，上下齐心、团结一致，全力以赴实冲刺年终目标，为顺利完成明年各项经营指标打下坚实的基础。二是要针对经营管理短板弱项持续改进提升。要知荣辱，针对存在的短板弱项问题，进行深刻剖析，找准问题存在的根源，强化措施管理，知耻后勇、迎头赶超。三是要持之以恒抓好市场客户开发和维护工作。按照网格化市场客户管理模式，进一步明确客户开发和维护责任，紧盯工作进度，深度挖掘市场客户资源和价值。片区、加油站、客户经理要做到心中有数，统一协作，抓大也不放小，促进销售扩销上量。