12月6日，山西公司召开国企改革三年行动领导小组暨全面深化改革与创建世界一流企业工作领导小组2021年第二次会议。山西公司党委书记、执行董事王刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理鲁荣利主持会议。

会上，公司党委副书记、总经理鲁荣利传达了中建交通国企改革三年行动领导小组暨全面深化改革与创建世界一流企业工作领导小组第三次会议精神；领导小组审议了《山西公司改革三年行动任务清单》指标分解情况，明确重点任务。工作小组汇报了“改革三年行动”与“对标一流管理行动”推进情况及下一阶段任务计划。集体学习了国务院国资委、中建集团有关专题会议文件。

王刚指出，自改革三年行动开展以来，山西公司紧盯重点任务，精准施策、狠抓落实，各项改革任务有序推进，工作成效逐渐突显。当前，改革行动正步入“深水区”，改革的“含金量”需进一步提高，需要我们提高思想认识、狠抓成果导向，推陈出新助力改革取得新突破。

王刚强调，公司上下要牢牢把握国企改革三年行动有利契机，从思想高度提认识，从任务广度强推进，从实干深度求质量，确保改革工作“形神兼备”。一要抓落实、强督办，以求真问效的劲头加大推进力度。将改革工作纳入部门绩效考核范围，加力提速、强化督促。按月更新任务清单，及时疏通难点问题“中梗阻”，打通改革“最后一公里”。二要补短板、强弱项，以强劲有力的举措确保整体推进。提升市场营销、商务创效、项目管控三大核心能力，在制约公司高质量发展短板上发力，紧盯关键环节，以点带面推进整体改革成效。三要抓重点、攻难点，以求真务实的作风激发创新动力。加强理念、科技、管理三大创新建设，积极开展对标行业一流企业管理提升行动，立足公司实际，借鉴先进的管理理念、管理方法，持续释放改革动力。

鲁荣利要求各部门负责人要切实担起责任、层层压实责任、督办落实责任，坚决杜绝“三不强”问题现象，多点协同、步调一致、全力以赴完成2021年度目标进度，确保完成率和完成质量上两手抓两手硬。

中建交通山西公司国企改革三年行动领导小组、全面深化改革与创建世界一流企业工作领导小组成员参加会议。