日前，重庆气矿万州作业区荣获西南油气田公司三基工作“红旗单位”荣誉称号。

2018年以来，作业区党委深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕公司300亿战略大气区建设目标，深入推进党建工作与生产经营同频共振、互融共进，为作业区圆满完成各项任务指标、高质量发展作出积极贡献。

突出党建引领，强融入抓基层。党委严格做好“融入、示范、引领”文章，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，创新推行“1+1+1”管理机制取得管理叠加效应强健班组“细胞”；以金字塔模式的“123456”工作法，深度激发中心井站管理活力，“五型”班组创建100%达标。聚力开展“六个一”活动，组建党委委员任组长的“技术帮扶”“安全指导”“动态分析”“暖心帮扶”小组，持之以恒为员工办实事、做好事、解难事。以颇具特色的“大高峰文化”理念，引领全员“内提素质外树形象”，推动作业区稳健发展。期间，作业区多次获得公司先进基层党组织、先进基层单位称号、一支部荣获集团公司“先进基层党组织”称号。

聚力队伍锻造，提素质强本领。作业区每周召开“面对面”智慧化会议，对周工作进行全面总结与分析，制定相应的改进措施，提高工作完成质量与效率；在执行机关后勤“三到位”工作法中，通过3个“精准服务直通车”微信群，确保各类服务工作直观、透明、及时，达到消除“庸懒散浮拖”促进转作风强履职的目的。同时，通过开展技师线上微课堂和驻站“面对面”培训提高员工实操能力，导师带徒实现“一对一”技术帮扶，夜校交流，提升专业人员管理水平，现场培训与劳动竞赛结合，增强员工理论与实战综合能力。期间，由“技能专家工作室”带头开展各项创新创效工作，攻坚克难成效显著。

坚持规范创新，保安全赢收益。作业区建立了以正向激励和约束考核并重的“两个现场”风险管控制度规范，深度融合“三册一图”与“两个现场”标准，切实提高生产风险的管控力度。作业区还创新制定了高含硫气田开发“745”管理法，老气田“64543”挖潜工作法等，管道管理“9755”工作法等，不断推进各方面工作做到“严、细、实”。其中大猫坪区块实现了“一键控制”，成为高含硫无人值守井安全管控典范，也夯实了作业区生产主战场的安全基石。3年来，作业区连续超额完成产气任务，共计超产7600万方，安全环保实现“四零”目标。