11月30日，西南油气田公司赴重庆气矿江北运销部检查指导工作。

在两路中心站，检查组检查了中心站输气工艺改造施工现场、站场设备运行等方面情况，查询了气液联动阀操作纪录及信息化测试有关数据，观看了两路中心站信息化模拟推演，对施工堆土、埋地管线防腐层标高等方面提出了规范意见和建议。在人和中心站，检查组了解了中心站属地管理情况，问询了巡检方式、巡检标准及巡检周期，对无人值守站进出站控制措施提出了新的要求，随后结合油气田公司发展目标，开展了形势任务教育宣讲，并细致询问了员工工作和生活状况，对存在的问题提出了针对性措施要求。

检查组对两路中心站信息化建设成果、人和中心站规范管理予以肯定，并对下步工作提出了四点要求：一是将十九届六中全会精神作为当前学习的首要任务，深刻领会党对历史经验的总结，坚定新时代中国特色社会主义道路信心与决心。二是加大油气田公司形势任务宣讲，瞄准震旦系、致密气、页岩气等增储上产热点，增强员工对公司上产500亿的干劲与热情。三是大力推进新型作业区建设，有力推行新技术、新工艺应用，加强能岗匹配，全面提高员工履职能力。四是强化冬季安全生产，围绕今冬明春保供目标，结合新投运的信息化技术修订岗位职责及生产组织要素，提高应急演练针对性和有效性。