11月24日，天然气净化总厂安岳净化公司召开班组长座谈会。公司领导、各部门负责人、班组长等参加，公司党委副书记杨贤主持会议。

会议总结了安岳净化公司2021年度“五型班组”创建活动开展情况，肯定了成绩，剖析了不足，提出了整改措施。通报2021年“五型班组”创建活动考核情况，对2022年“五型班组”创建活动作了安排和部署。与会人员围绕“如何开展岗位练兵和技能培训，如何以“五型班组”创建活动来推动班组管理能力的提升”发言，就班组管理、班组建设、技能培训、主题教育、班组文化等方面进行探讨和交流，对促进公司班组整体管理水平提出了许多中肯的意见和建议。

会议要求要班组长要起好兵头将尾作用，发挥好“领头羊”作用，调动好班员的工作积极性和创造性，不断提升自身的综合能力。要加强班组人才队伍梯次培养，通过技师带徒弟、班长带徒弟、“一对一”、“一带二”等方式，不断提升班组员工操作技能。要积极创新和探索班组管理新方法、新途径，全面提升班组的“精气神”，打造过硬的“五型班组”，不断提高安岳净化公司班组管理整体水平。