截至11月28日，重庆气矿江北运销部年累计销售天然气41.67亿方，完成年计划100.04%，提前33天完成年度销售任务，创同期天然气销售历史新高。截至11月30日，运销部年累计生产天然气2889.89万方，完成年计划的100.13%，提前31天完成年度生产任务，切实为重庆主城经济社会发展和民生用气需求提供了保障。

风险防控常抓不懈。今年来，运销部紧紧围绕气矿打好“四大攻坚战”的总体部署，持续提升“两个现场”管控力度，着力强化安全环保管理，保障装置始终安全平稳运行。加大对重点要害部位、关键点进行全覆盖安全检查，对查出的问题及时进行分类整改、落实防控措施和闭环管理，抓实生产现场风险管控和疫情防控措施的有效落实，确保生产平稳、安全受控。先后10次高效完成了停气碰口施工作业，消除了管道、站场安全隐患，优化了站场工艺流程、提升了站场设备管线抗风险能力。针对性开展了站场设备突发天然气泄漏、气田水泄漏等突发事件实战演练，提升了员工遇突发事件的应急处置能力。

气井管理精细挖潜。运销部以“精细精准管理，促气田稳产”为目标，按照“一井一策一制度”的动态分析机制，由专人负责每口气井的产量跟踪，对未达到配产气井找出欠产原因，并制定相应措施。加强相东区块泡排措施井集中加注管理，施行技术干部蹲点现场开展泡排摸排和药剂实验，制定最合理的生产管理制度。做细各气井挖潜工作，成功对环浅2井解堵复产、渝浅2井自增能泡排增产、相东区块整体泡排提质增产、沙5井实施开井降压超低压穿孔油管复合泡排挖潜增产、东溪产能利用改造投产等系列措施，切实做到产量“颗粒归仓”。严密监控所属管网运行状态，及时采取应对措施处理生产运行异常情况。

冬季保供精心组织。生产组织方面，通过优化停气碰口和生产恢复方案，把冬季供气影响降到最低，精细生产组织，精心组织晏家互联互通、战旗阀室互联互通工程建设投运工作，优化渝浅8井等装置运行，提升冬季保供能力。供气组织方面，根据前期客户调查，编制了详细保供方案，提升了今冬明春保供调峰能力。认真做好客户的协调、衔接工作，加强客户气量监控，合理调峰、优化气量调配；落实“一户一策”措施，加强客户进行生产经营情况动态追踪，协同做好供气保障，解决客户用气瓶颈，用优质服务，力促销量提升。