时下又到年终岁末，正是各单位各部门免不了要进行一年“盘点”的时候，许多单位部门“盘点”的最大兴奋点在于过去365天里收获多少，盈余多少，几多成绩。

笔者认为，真的要让年终总结有效地总结经验教训，以利于明年更好地工作，更好地发展，“创新思路”比“盘点成绩”更有用。

近期，中铁二局四公司长春地铁项目部在党史学习教育活动中，结合本项目开展“三贴近”活动，在撰写本年度工作总结之前创新思路：通过出文、开会和QQ、微信群等方式向全体员工和各部门、班组、作业队公开征集项目标准化、精细化管理和安全质量、文明施工、权益维护等方面存在的问题与项目工作失误，以利研讨教训写总结。此举广受项目全体员工群众关注和欢迎。

笔者认为，“创新思路”比“盘点成绩”作用更大。四公司长春地铁项目部党支部、行政在年终岁末广泛“征集群众不满意”，倾听来自各方不同的声音，可以更加直接认识过去一年工作中的不足，知道群众所需所求，从而明确努力的方向，更加“对症下药”。

总之，年终总结形式方式虽然各有不同，但总结目的是一致的，就是要总结过去，提出思路，再创业绩。笔者认为，年终总结不能一味沉醉在过去一年的成绩上，要通过“创新思路”，公开征集群众“不满意”，既总结成绩和经验，又敢于露丑，研讨失误和教训，惟此，才不会误导决策，不断推动发展。