今年以来，重庆气矿环境节能监测中心以“管理+专业技术+核心技能岗位”及“大工种”模式，着力“六个提升”持续夯实基础管理，各项工作实效推进。

监测效率持续提升。全年下发监测任务书321份，分发样品5705个，现场监测累计出差3000余天，例行任务190余趟、临时任务130余趟，取得有效数据近20000个。

体系建设持续提升。依据《实验室资质认定管理办法》、《实验室资质认定评审准则》和集团公司基层站队QHSE标准化建设要求，对标完善管理体系文件，新增标准图册一册。10月初，通过国家认监委检验检测机构专项监督抽查。

质控力度持续提升。开展年度管理质量体系审核，先后发布《监测工作程序》、《样品处置管理程序》等5个监测程序；发放密码考核样24次，形成标准曲线284条；开展质量监督108次；新增、发布作业指导书20个。

仪器管理持续提升。健全《仪器设备管理程序》、《仪器设备期间核查程序》、《量值溯源程序》等程序，进一步强化台账和目视化管理、标准物质期间核查、设置专职设备管理员，实现了硬件与软件齐抓共管。

新项目推进持续提升。全面铺开有机硫分析新项目，完成重庆气矿重点场站有机硫检测，解决了有机硫分析初期存在的问题，提高了仪器分析效率，形成《重庆气矿VOCs与有机硫检测方法建立与应用》报告，并完成气相质谱仪、HJ644中VOCs分析项目应用调试及培训。

降本增效力度持续提升。通过细化差旅费和办公费的管控措施、优化设备运行条件、推行修旧利废，整合优化现场监测任务、改造实验室硬件等举措，进一步加强五项费用管控，中心成本支出与2020年同期对比下降了10%。