近期，陕建古建园林集团领导班子成员率队，先后赴陕建华山路桥集团、陕建机施集团、陕建装饰集团等单位开展对标学习交流。

此次对标学习交流是古建园林集团认真落实陕建集团党委副书记、总经理毛继东11月9日在公司干部大会上的讲话要求，围绕“提质增效”发展目标，“走出去”对标学习，启发思路，改革创新，寻求业务合作，加强管理体系和能力建设，突破发展瓶颈，为企业高质量发展谋划思路积蓄能量。

出发前，公司广泛征集公司发展中的困惑问题、梳理生产经营中的症结，带着问题开启了对标学习交流之旅。与陕建专业化兄弟公司、标杆企业就“十四五”规划及实现路径进行深度探讨，重点学习了标杆企业在业务承揽、项目合作、运营管控、现场管理、成本管理、科技创新、党建文化、品牌建设等方面的先进经验和典型做法。

交流中，古建园林集团负责人多次表示，期盼与对标单位建立对标交流长效机制，在项目承揽、经营管理等方面加强信息共享、资源共享、措施共享，开展全方位、深层次合作，合力助推陕建集团高质量发展。

目前，古建园林集团正在筹备务虚会，总结提炼对标学习收获，对照自查不足，深入剖析制约发展的问题症结，切实找准突破口、着力点，完善制定新的工作思路，紧跟陕建集团发展步伐，开创公司发展新局面。