11月17至18日，重庆气矿副矿长、HSE总监朱愚赴忠县作业区开展机构整合生产界面交接办公，气矿相关部门、单位参加。

在宝1井，朱愚详细了解了站场工艺流程、设备设施管理、站外固化池和站场管线周边环境风险等情况，重点检查了站场生产、安全、设备维护保养等现状，对宝1井井口装置出现的问题进行详细讨论，并提出了下步工作建议。随后，与班组员工亲切交谈，认真了解了移交场站员工的思想动态，细致询问了员工目前工作、生活情况，全面宣讲了气矿当前安全生产形势和任务，鼓励他们积极支持配合移交工作。在作业区座谈会上，各相关单位就目前工作交接情况进行了详细汇报，对交接过程中出现的问题进行了深入讨论，并提出了针对性的解决建议。

， 针对下步工作，朱愚提出三点要求：一是严守安全底线。明确安全工作为当前时期的重中之重，作业区员工要切实履行好属地职责，领导干部要带头深入一线井站，靠前指挥，做到安全生产心中有数。二是保持队伍稳定。交接单位要做好过渡期间员工可能出现的思想波动和相关情绪稳定工作，接收单位要提前做好工作、生活方面的保障，保证交接员工在新单位能顺利、平稳的工作生活。三是做好本次轮班交接工作，作业区要提前谋划轮班交接工作安排，做好轮班人员的疫情防控工作，各接收单位要同步参与到轮班交接过程中，提前与员工熟悉，为后续的工作开展奠定基础。