勇担使命 锤炼本领 看“西销蓝”8年“战长沙” ——华中最大成品油库成长纪实

发布时间:2021-11-18 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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夕阳西下,余辉洒满公路发油台,提油车辆拉着长长的影子缓缓驶出,银白色油罐区,在暮色的包裹下宁静而柔和,巡检中的赵昭看着眼前祥和的景象,不由得感叹时光如白驹过隙,晃眼间已陪伴长沙油库8个年头。


西北销售长沙油库是华中地区最大成品油储备、集散库,上接兰郑长管道,下连湘、赣等地市场,处于成品油资源调配的关键节点。2013年3月,随着一声保后路保供应的号召,身着蓝色工装的西北销售人义无反顾自天南海北汇聚于湖南长沙,组成长沙“筹备组”,他们凭着“苦干实干,三老四严”的石油精神,一干就是8年,稳扎稳打在潇湘大地架起一座运行高效的“石油金桥”。


来,一起看这8年来“西销蓝”如何“战长沙”……


披荆斩棘 油库运行奏凯歌


千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。成绩从来不是一蹴而就,前进的道路注定挑战与精彩纷呈。长沙油库由湖南销售建造,2013年3月,油库地面辅助等工程还未结束,就接到交接长沙油库,11月必须投用的命令。


“我们还没安定下来,就开始跟时间赛跑了,掌握设备数量、型号、工艺流程……千头万绪。我记得有一天到油库主任马俊杰办公室汇报工作,刚开门,烟雾缭绕,烟灰缸扎满了烟头,他双眼布满血丝,尽显颓废,后来才知道为了抓好重点工作,他已经驻库连续熬了几个通宵。”员工王雅琳回忆说。


财务主任冯波辛苦且充实的情愫溢于言表:“当时我们‘两条腿’走路,油库交接时同步推进工程项目,清点建库资料400余册,逐一核查设备1800余台套,组织大大小小项目验收上百场,仅用月余就顺利完成长沙油库的交接,期间不停工、无事故,这一点很自豪。”


油库交接后,投运便是头等大事,推进罐体防腐工程、测试罐体、检查设备等,件件都是急事,桩桩都是要事。


“那段日子,我们都是‘一点式’生活,专项培训、小组研讨近百次,熬夜学习设备手册、拿着图纸走工艺流程熟悉现场是家常便饭。检维修的同事在24万平方米的库区里来回穿梭,不知磨破了多少工鞋。我的小家也驻库生活了,爱人在另一个工作组,虽处同库区但却很少碰面,油库还经常停水,几天都洗不上一次澡,但都坚持下来了,当时觉得只要能按时顺利投运一切都值了。”班组员工郭笑巍回忆起那段辛酸时光时脸上洋溢着自信的笑容。


一勤天下无难事,筹备组历经240天的战高温顶风雨,夙兴夜寐,当年10月22日长沙油库顺利投运。油库的成功投运为兰郑长资源南下,西部炼厂后路畅通和淡储旺销、南拓市场的战略实施提供了坚实的保障。


初心不改 保供征程写业绩


百尺竿头须进步,十方世界是全身。8年来,长沙的石油人一直牢记“为祖国献石油”的担当和使命,他们在保后路、保市场、提效率、创效益的路上再接再厉,用青春年华书写靓丽业绩。


“还记得2015年,柴油市场不振,上游库存高涨,降库迫在眉睫,我们大力推进“输配运销”物流一体联动模式,通过兰郑长管道接卸柴油几十万吨,实现上游柴油库存4月连降,保证了兰郑长管道后路畅通。”业务副经理王天佑说。


2017年湖南洪水、2018年雪灾,长沙油库上下一心,坚持做到了油品发运不断档。2020年新冠疫情爆发,长沙油库在“寒冬”期奋发图强,缩短发油流程,优化作业时间,动态调整库存结构,搭建“日周月季年”五位一体服务平台,以降本增效为目标建立最佳配送服务区域,2020年实现销售收入同比增长72%。


长沙油库连续6年全年配置计划完成超100%,成功构筑起以长沙、株洲、湘潭为核心圈,辐射郴州、永州、湘西等14个地区的油品供应网络,为中石油在湘拓展市场打下了牢固的基础。


勇于创新 征途不断添新彩


问渠那得清如许?为有源头活水来。长沙油库有支铁军,他们立足岗位,大胆创新,敢打敢拼,秉承“服务创造价值”的核心理念,不断追求将服务持续升级。


2015年,长沙油库率先实现公路发油“前汽后柴”双仓同时装车付油,将单车发油时间由45分钟缩至20分钟,付油效率与车辆利用率提高2倍,成为湖南地区实现单鹤位、双鹤管柴汽混装作业的“第一库”。2018年沟通省区公司,将公路付油集成系统原集成发运计划“多日大单”调整为“一日一单”,将数据共享、计划执行缩短2天,实现在时间与资源掌控上双赢。2019年,开展智慧管道交接工程,开通省区销售公司在长沙油库提油“批转零”销售通道,增量扩销。


2021年6月,仅用10天时间完成油库工艺改造,打通95#号汽油海进江通道,丢掉了长沙油库没有高标号清洁油品的帽子,改变了湖南地区高标号汽油主要依靠长沙丁字油库和株洲油库代储局面,预计年节约几百万代储费用,展现了以“中国石油整体效益最大化”的大局观。


“敢为人先想干事、临危不惧能干事、百折不挠干成事”既是长沙油库8年奋斗历程印证,也是长沙油库总结的“战长沙”精神内涵。


彬彬济济  青出于蓝胜于蓝


十年之计莫如树木,终身之计莫如树人。人才培育是强企战略重要内容,长沙油库牢固树立人人皆可成才理念,通过将员工推向公司、地方行业竞赛历练和开展“师带徒”等方式,提升员工队伍整体素质,培育出一批既懂管理又通技术的综合性人才……


“我的师傅乔丹,她是‘销售系统开口营销’服务技能竞赛金牌获得者,如今已经走上领导岗位,我在她的影响与帮助下,2018年获得西北销售公司技能竞赛油品计量工种冠军,如今也走上了管理岗位。”李瑶自豪的说道。


乔丹和李瑶高师带高徒的故事,成为油库内流传的一段佳话,员工都以他们为榜样,勤学新知识,苦练基本功,为油库安全平稳运行贡献自己的力量。


“这几年员工成长很明显,2020年底中级及以上职称占比较2015年提升15%,高级及以上技能人才较2015年分别提高了37%。也有4人进入西北销售公司‘424’人才库,员工独立完成的多项“五新五小”项目和工作技术报告在公司获奖。”人事部门负责人殷平介绍。


初衷依旧,乘风扬帆再起航


忆往昔,峥嵘岁月,前路漫漫上下求索。


8年来,长沙油库从十几人的筹备组到现近40人的分公司,从“一进一出”到“两进一出”,从几万吨的周转量到上百万吨,为属地政府和社区经济发展做出了贡献,为石油销售在湘事业描绘了精彩的一笔。


如今正值“十四五”开局,长沙油库怀揣着为“祖国加油、西销加油”的愿望,将继续发扬“战长沙”精神,整合资源、优化配置,开拓市场、提质增效,为把长沙油库打造成西销人又一张金灿灿的名片,为把“十四五”蓝图变为美好现实而继续奋斗。


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