眼下内蒙古呼伦贝尔农垦大兴安岭农垦集团宜里农牧场有限公司，科技的脚步踏遍了农垦企业的每一寸土地。智慧农业插上了现代化的翅膀，高质量发展创出了高效益，新时代的农垦人实现了开着轿车去种地的新风尚。近年来，宜里农牧场有限公司深化改革，以优化团队建设，助推现代农业高质量发展为中心，实施“三打造”发展机制，激发企业活力，实现企业职工双惠双赢。

打造优质团队 优化企业核心力量

“今年阴志鹏的玉米产量1480斤，是二队最高的，别看人家年轻，我种地30年都比不过他。”二队职工李振福佩服地说。

自农垦企业化改革起，企业办社会职能剥离，公司轻装上阵。职能的移交，企业的界限更加清晰。“发展才是硬道理”，公司从打造优质团队出发，优化职工综合能力，从而提升公司核心竞争力。阴志鹏就是公司培养团队的其中一人。他是一名90后职工，公司为他外出到八一农大、扎兰屯技术学院学习提供机会，让他深造农学，学成归来后到一线从事农业生产，以科技提升产量，示范带动。今年他种植了玉米新品种东北丰0022，选用气吸式精量点播机，和大马力卫星定位系统标准作业，精研作物环节管理，最终喜获丰收。借助丰收的果实，公司组织田间学习日活动，让职工现场观摩学习，共同提升。

公司化改革推进，拉近了职工与公司的关系，让职工拥有更深的主人翁意识。公司不断加大对企业职工的培养，积极转变思想，打破固有的种植思想，逐步由靠天吃饭向迎合气候选品种转变，提升农业生产水平。十二队职工苏亚东说：“种地前我就分析了天气，今年雨水大，玉米抗灾能力强，丰收概率大，我特意买的玉米播种机，我们连队基本都是我播的。”十二队玉米的丰产丰收让科技应用底气更足。

为提升职工科技思维，公司定期开展德育讲堂、科技之冬、送知识到基层、致富交流会等活动，同时定期组织职工外出参观学习，多措并举提升职工的综合能力。

十二队职工苏亚东玉米喜获丰收。

如今的企业，公司发展与职工利益息息相关，你追我赶，勇争第一的劲头十足，公司年年举办劳动竞赛，让科技示范户引领新时期的农垦潮流。固有思想逐步被打破，家有重病妻子造成相对贫困职工赵景发也不甘落后，引进玉米新品种，亩产超过了1400斤，成为全队人学习的榜样，公司上下共同发力，不等不靠不要，抱团取暖，提升应对市场的综合竞争力。

打造粮食生产基地 构建北疆大粮仓

“打造万亩高蛋白大豆生产基地，实现产品质量可追溯体系”的目标已经实现。从企业改革后，公司的经营利润连年有新突破，在职青年干部李平高兴的说：“今年的奖金是去年的3倍，看来突破2万是不成问题了。”统营队的干部更是喜上眉梢，奖金更是成倍的增长。

按照“藏粮于技、藏粮于地”要求，宜里农牧场有限公司提升科技水平，推动现代农业发展，公司在“精种、提产、增效”上做功课，精研农业生产结构，以大豆、玉米轮作换茬为依托，为大豆创造良好的生长环境。虽然今年内涝严重，连续降雨导致作物生长环境相对较差，但是轮作换茬发挥了重要作用，从根源上保护了作物的产量。

农垦的依托在于土地，企业改革中土地确权为公司发展起到了保障作用。借助土地确权的政策，公司上下群策群力，按照“权属清楚、界址清晰、面积准确”的要求，对公司各类用地进行了权籍调查。通过公司干部职工艰苦认真的工作和积极努力地争取，落实新增耕地面积7088.2亩，让公司土地面积由12.3万亩，增至超13万亩。这为公司长足发展起到了保障作用。

宜里农牧场有限公司高蛋白大豆生产基地。

以土地确权为依托，公司积极闯市场，按“需”种植，打造高蛋白大豆生产基地，积极与国家知名企业合作，为其提供原材料，提升农垦产品的价值。

与此同时，公司把黑土地保护工作作为落实“藏粮于地”“藏粮于技”战略的重要举措，对照内蒙古自治区黑土地保护性耕作推进行动，公司积极争取相关政策，坚持生产保护并重的原则，以秸秆综合利用为重点，坚持秸秆取之于田、还之于田，大力实施玉米秸秆翻埋还田等一系列保护性耕作模式，培肥地力、增加土壤有机质、提高耕地产出能力。公司大豆亩均产达270斤，保证了公司效益。

打造企业职工受益路 发展走上快车道

新时代、新气象、新作为，要走上新路子，就要敢走生路子。公司大力实施土地“返租倒包”，让职工从土地中解放出来从事二三产业，鼓励职工大众创业、万众创新。二队职工张亚心流转了100多亩土地，公司按照政策支付他返租倒包费用，再通过公司的扶持政策助力他搞养蜂业。他钻研技术，逐渐把养蜂事业做大，年收入突破30万元，成为公司养蜂第一人，带动20余户职工群众和他共同创业。

宜里农牧场有限公司二队职工张亚心蜜蜂养殖年收入突破30万元。

为让更多的人致富增收，公司通过政策扶持、项目扶持、技术扶持、信息扶持等多种政策鼓励职工创业，这也让从事开店的、办小作坊的、养殖的、收储的、山产品采集等的职工越来越多，项目收入超过500万元。

与此同时，公司大力实施土地规模化经营，抢占市场先机，以“精准研判市场信息”为突破口，秉承诚信这一品牌，让农垦产品走出去。引进大豆精选加工生产线，建立日处理500吨的烘干塔2座及4座仓储库和10座粮仓作为粮食存储销售的有力支撑。同时采取种子连繁，代收代储及保险加期货等方式，让公司效益实现1600万元，创下历史新高。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。历经3年改革期，呼伦贝尔农垦集团本着创新发展理念，完成了24个农牧场有限公司的土地确权、企业办社会职能移交等工作任务，实现了企业轻装上阵的目标。未来集团将紧握改革的大浪潮激流勇进，以“资源变资产、资产变资本”为主线，向高质量发展迈进，探索出一条条崭新的企业职工双受益的战略改革发展之路。