发布时间:2021-11-11 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
截至2021年11月8日,西南油气田公司天然气净化总厂大竹分厂原料气处理量达到4.2317亿立方米,完成年计划4.20亿立方米的100.75%,生产硫磺4733.31吨,完成计划2000吨的236.67%,提前54天完成2021年全年生产任务。今年以来,大竹分厂全面贯彻落实总厂“全力攻坚中国天然气净化基地建设”总体部署,并根据分厂“抓执行、创标杆,奋力推进智能净化厂建设”工作思路,全体员工齐心协力,以“补基础,强执行”作为全年工作宗旨,以装置安全平稳运行为根本目标,为完成全年生产任务打下坚实基础。
精准操作,确保上游产能充分发挥。积极同上下游单位沟通协调,共享重大操作调整等相关信息,提高装置运行平稳率,确保装置安全平稳运行。产品气试行二类气气质标准,联合重庆气矿、川东北气矿编制《大竹分厂产品气试行二类气测试方案》,并组织实施,充分发挥上游高含硫气井产能。加快推进产品气气质达标改造各项后续工作,克服脱硫单元板式换热器压差偏大等技术难题,优化装置操作,提高装置运行负荷。
精心组织,提前完成全年装置大修。积极打造专业化开停产队伍,提前开展培训,熟悉开停产全过程操作要点,提高操作效率,提前2天完成检修界面交接。加强组织领导,克服大修重点项目难度大、雨天影响施工等不利因素,严格把控检修项目进度,根据天气情况,合理安排施工项目,确保提前2天完成装置大修。
精细管理,提升分厂管理水平。实行生产运行工作量清单化管理,并分解到生产班组、应急值班长和专业技术人员,做实做细各项日常管理工作,提高精细化管理水平;将专业技术人员部分日常管理工作交给应急值班长和班组长,发挥其生产骨干作用,使技术人员将更多精力投入到技术和合规管理工作上来,进一步实现专业人干专业事的目标。建立生产装置能量隔离管理多重监督机制,分厂技术人员负责更新、完善日常生产期间能量隔离清单,应急值班长、部门负责人、分管领导每月进行监督检查,确保能量隔离有效性、完整性及一致性。
下步,分厂将加强日常生产运行管理,杜绝非计划停产,确保装置安全平稳运行,为优质高效推进冬季保供工作做出新贡献。
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