当前，甘肃省疫情呈现局部散发状态，疫情防控形势骤然严峻。中建八局钢结构工程公司西北分公司参建的兰州中川国际机场三期扩建工程作为助力国家“一带一路”倡议落地、促进甘肃经济腾飞的重点项目，面对疫情防控和冬季施工叠加局面，项目管理团队始终把疫情防控当作头等大事、重中之重，严把“三关”，确保防疫生产“两手抓、同推进”。

一是多措并举，严把“疫情防控关”。在本轮西北疫情发生后，项目部认真贯彻落实上级防疫部署会要求，第一时间成立防疫工作小组，仅用半天时间即完成项目内部、分包协作以及各类用工人员等共计2100余人次核酸检测，实行施工区域全封闭式管理和“三日一次”常态核酸检测全覆盖，建立人员动态健康台账，落实24小时防疫值班，切实织密健康防护网，确保疫情防控万无一失。

“现在每天上班第一步就是拿出手机，扫码测温，登记个人信息，出示48小时核酸检测阴性证明，都没问题，才让进工地。”正在拼装桁架的张师傅说到。为提高全员抗疫意识，项目部采取制作宣传展板、群发“防疫小贴士”等方式，积极开展线上线下防疫宣传。同时，积极采购口罩、消毒液等防疫物资，确保足量配备全员，确保内部“零感染”。

二是攻坚克难，严把“施工进度关”。“目前，机场四个指廊二节柱正在进行安装，指廊管桁架已全面拼装，航站楼管桁架也在加紧加工运送。从7月份开始到年底，我们要完成包括房中房、管桁架、屋面拼装等共计4.2万吨钢结构安装、实现产值4亿元目标。”项目经理杨肖亮介绍。

进入11月份，机场土建施工已基本结束，钢构施工黄金期、冲刺目标关键期已然到来。“抓好疫情防控不出问题就是最大的保生产”——这是项目管理团队一致的看法。面对疫情影响带来的“工人无法进场、材料进场缓慢、机械进场困难、第三方检测无法到场、工人工作积极性不高等不利影响，项目管理团队立刻调整施工部署，着力“稳供货、抓进度、保质量、聚人心”。积极同各材料供应商联系沟通，做好现场设备材料提前进场，协调安排10名监造人员分赴2个加工厂专门负责钢构件排产加工和质量管控；采取昼夜“两班倒”模式组织现场安装施工，项目领导班子全时跟进旁站，确保遇有问题第一时间协调解决，项目在刚刚结束的10月份，实现了单月产值5801万元。

三是集思广益，严把“开源节流关”。项目部认真贯彻落实中建八局及钢构公司党委指示要求，注重在施工生产一线扎实推进“开源节流提效益，艰苦奋斗促发展”走深走实。

10月底，项目部专门召开研讨推进会，对活动前阶段查摆问题整改落实情况进行了总结，围绕“管理效能再提升、降本增效再强化、工作作风再务实”组织项目全员展开讨论，形成了“加强驻厂监造、减少人机成本、合理变更材料、技措重复利用、降低办公损耗、严抓水电浪费”等6个方面具体措施。“降本增效是一个企业永恒的话题，每名员工都要争当降本增效的‘急先锋’”项目部商务人员张梦情谈到。

疫情当下、岁尾将近，项目部全体人员将秉承中建八局“令行禁止，使命必达“的铁军精神，盯紧节点目标，变压力为动力，全力以赴打好年底“收官之战”，坚决完成各项目标任务。