“深入实施质量提升活动,大力推动质量强核建设”中核华辰2021年质量月活动亮点

发布时间:2021-11-03 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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为深入贯彻党中央对质量工作的一系列重要指示精神,认真落实中核集团、中国核建开展“质量月”活动相关要求,公司统一部署,积极贯彻落实,以“深入实施质量提升行动,大力推动质量强核建设”为主题,以质量提升抓落实为主线,策划了一系列专项活动。各单位积极响应并开展相关部署,营造了全体员工关注质量、倡导质量的浓厚氛围。


一、领导重视、积极部署


公司领导班子高度重视“质量月”活动,成立公司“质量月”活动领导小组及各单位“质量月”活动推进领导小组。精心策划“质量月”活动,印发《2021年全国“质量月”活动实施方案》。组织召开2021年“质量月”启动视频会,公司总经理、党委副书记张国华出席并做动员讲话, 会议传达了中核集团、中国核建“质量月”活动要求,宣贯了中核集团“1342”质量管理体系管理模式和中国核建“质量月”活动方案,对公司“质量月”活动进行了全面部署。公司总部部门、分公司以及工管部/项目部、中核混凝土、华辰工程等240余人分别于主会场和视频分会场参加了会议。


二、广泛宣传、营造氛围


在公司各级领导的高度重视、支持、指导下,各二级单位、控股子公司围绕“深入实施质量提升活动,大力推动质量强核建设”的活动主题,以“质量创造价值,质量成就品牌”的质量理念和“1342”质量工作体系要求,利用视频会议系统、信息网络、宣传栏、悬挂宣传横幅、微信平台、签字仪式等多种方式宣传并记录“质量月”活动,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注并积极参与质量活动的浓厚氛围,保证了“质量月”活动信息交流的广泛性及宣传的及时性


三、体系梳理、管理提升


公司认真落实《关于开展集团公司质量管理体系有效性提升年活动的通知》(中核科发〔2021〕76号)和中国核建2021年防人因失误专项行动方案的要求,组织总部及各二级单位、控股子公司对质量管理体系文件与国家规律法规、上级程序的一致性和合理性进行再次梳理,制定修订计划并组织进行修订升版;对修订完成程序根据具体工作需要制定对应的培训计划并实施。


四、组织培训、能力提升


公司科技质量信息化部通过视频会议对公司《2021年质量监督评价实施方案》进行宣贯、对相关部门、各单位《中核集团质量工作检查评分标准(2020版)》、《中国核建工程建设项目质量监督评价评分标准(C版)》解读培训,帮助评价人员更好开展监督评价,确保了质量监督评价质量。


各二级单位、控股子公司开展质量体系文件、业务管理文件、操作规程等文件的再培训、再学习,促进各级人员对质量管理要求及标准的进一步掌握,进一步规范员工质量行为。军工分公司本部联合四O四项目部在分公司范围内开展QC成果编制培训,完成2021年企业级QC完成情况摸底、通报,提升QC小组活动开展及成果编写质量。


五、开展质量监督自评价工作


公司为落实2021年度质量工作要点,保证质量监督评价考核目标实现,印发《中核华辰建筑工程有限公司2021年质量监督评价实施方案》,成立公司质量监督评价工作小组,组织各单位做好本单位及所属项目的质量监督自评价工作。


公司质量监督评价工作小组完成对陕西分公司本部、柳州水南村旧改项目、西南分公司本部、宜宾G02项目部、安装分公司中核建中直属项目部、军工分公司本部、甘肃核技术产业园项目部、四〇四项目部的质量监督评价工作。各单位评价工作小组按计划对本单位所属项目开展质量监督评价工作,确保公司质量监督评价范围满足考核指标要求。


六、开展质量监督检查活动


公司以“质量月”活动为契机,开展“四不两直”工作,对质量技术开展随机检查工作,指导、提升公司质量技术管理基础能力。各分公司、项目部结合工程项目特点、三季度综合检查和“质量月”工作安排,组织开展涉及材料检验、堆放、标识,工程实体实测实量、测量器具管理、质量通病防治等专项检查活动,发现问题及时整改。


通过检查,及时发现本单位工程质量管理中的薄弱环节和共性问题,总结制定了整改措施并跟踪验证落实整改情况,规避和减少质量风险,确保施工全过程、各环节质量受控,提升工程质量的管控水平,落实各方主体质量责任。


七、开展形式多样的质量提升活动


各单位组织开展形式多样的质量提升活动,培育员工树立强烈的质量责任意识、中核华辰品牌意识。各二级单位、控股子公司组织开展施工缝处理、钢筋绑扎、试验室水泥比对等技能比武,弘扬工匠精神,推动技术创新和人才队伍建设;组织全员参加《全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动》,掀起学习和应用全面质量管理知识的热潮,提升全民的质量意识和素质;组织开展公司“质量月”微信答题活动,强化全员质量意识,营造人人关注质量的深厚氛围;分公司开展“质量辩论赛”活动,增强广大员工的质量意识,树立先进的质量文化理念;组织公司质量管理征文活动,各层级负责人、管理人员和一线作业队/车间或班组长,结合本职岗位撰写质量/技术管理论文或心得体会文章,对管理论文或心得体会文章进行统计、审核、评选、推优,并选择优秀征文报送中国核建。


结束语


2021年“质量月”活动在公司各级单位的共同努力下已圆满结束,通过开展形式多样的“质量月”活动,有效提高全员质量意识、团队协作能力及质量管理水平,增强广大员工对质量管理工作进一步的理解,充分调动全员参与质量管理的积极性,促进公司质量管理水平持续发展,为推动公司高质量发展创造良好的基础。


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