近期，山焦汾西柳湾煤矿以进一步优化各单位人员部署作为助推精益化管理落地见效的助推器，首先对井下各工种人员进行了重新梳理。截至目前，已对18个队组、300余人进行了转岗分流，并对所有单位工作量进行了重新核算，形成了关键岗位有专人、生产队组无闲人的良好氛围。

“本着让专业的人、做专业的事、干专业的活的原则，九月底我们按照汾西矿业集团公司及我矿党政安排部署，首先开始了柳湾煤矿采掘开队组的改革工作”该矿人力资源中心主任赵阳告诉记者。为将此项工作真正落到实处，柳湾煤矿党政与人力资源中心多次召开专题推进会，首先对各生产辅助队组现有情况进行了摸底排查，按照汾西矿业集团公司相关文件精神重新进行了整合划分。随后要求回采、掘开队组根据班组备案情况，由队干甄选各队组生产人员，并成立地面装卸队、回采、掘进检修等专业化队组，充分明确单位职能。截止目前，一线生产队组人员优化以全部完成，专业化队伍人员也重组完毕，其余单位人员的整合也在顺利推进中，柳湾煤矿各项工作正在朝着高效发展的道路上奋勇前行。

下一步，柳湾煤矿在做好优化人员组织的基础上，持续将精益化管理有序融入到党建工作、智慧矿山建设等各个环节，让精益化管理真正在柳湾落地生根。