为确保今冬燃气保供平稳，近日，西南油气田公司燃气分公司重庆营销部召开月度生产安全经营管理分析会，提前研判今冬燃气保供形势，未雨绸缪，提前谋划部署冬季保供工作。

该营销部领导高度重视，开展了生产设备、电气设备等各类设备隐患排查，班子成员全面落实生产安全责任，分组带队深入6个加气站开展设备隐患治理、自然灾害隐患排查，全面落实汛期应急保障，借“四不两直”“安全联系”契机，对问题隐患的“已整改项”进行整改确认，对“待整改问题”明确整改措施、责任人，落实风险管控措施。

在设备管理方面，该营销部对在役设备进行了全面的隐患排查治理，前期先后完成对加气站机组的检维修作业，完成对部分站场工艺设备的整改施工作业，完成个别场站工艺完整性整改工作，从设备管理、工艺优化、运行优化等多方面发力，千方百计做好冬季天然气保供工作。|

该单位根据往年冬季燃气保供经验，提前协调做好气源保障工作；认真分析保供重点、难点、痛点，将问题提前预判并制定相应的应急保供措施。同步对相关人员进行培训，确保各级人员熟悉气源供气瓶颈的应急处置措施；现场开展应急实战演练，提升员工队伍的专业能力、应急处置能力，确保营销部冬季保供做到安全、平稳、有序。