为进一步强化施工现场安全管理，牢记安全生产事故教训，把握好安全生产节奏，发挥好安全体系作用，确保项目施工生产安全平稳受控，中铁二局四公司金甬铁路项目部采取“三项举措”保障落实班前安全讲话工作。

一是制度保障，强化考核。制定《班前安全讲话管理实施细则》，明确安质部负责具体管理，相关职能部门配合，领工员、班组长直接组织，“群安员”和“青安质岗员”共同协助，讲话具体内容包括作业过程中的主要危险因素、工作要求、注意事项以及作业完成后检查、清理要求等，并制定了相关奖惩措施和整改要求，以制度保障班前讲话开出高质量。二是规范流程，标准执行。为确保班前讲话流程更加规范，项目安质部月初制定计划表，要求项目部、架子队、劳务班组层层落实，活动时间不少于10分钟班前安全教育，即2分钟安全注意事项、3分钟操作规程、3分钟技术交底、2分钟劳动纪律，以规范实现班前讲话开出高质量。三是强化执行，确保落实。项目部建立班前安全讲话微信群，要求各班组每天上午10点前上传班前讲话影像信息并安排专人建立班前安全讲话统计台账，对当天开展不到位、未开展的班组进行曝光、处罚，并在当月安全生产例会上进行通报批评，以确保班前讲话工作扎实开展。

班前安全讲话，贵在坚持！接下来项目部将通过常抓不懈的班前讲话工作，将继续坚守这一安全宣传教育的主阵地，确保实现各项目全年“零事故、零伤害”安全目标。