“10月已过大半，我们要加快隐患整改的步伐，全力迎接冬季的抗冻堵大考。”10月18日，重庆气矿万州作业区经理蒋昊在月度隐患分析会上，要求全体干部员工要以精细化管理为主线，提高生产质量为目标，在设备划片责任包干的“挂牌”行动中，进一步推进生产设备基础管理“严细实”。

当前气温骤降，一线生产设备隐患整改面临寒潮、汛期的挑战。为确保四季度整改工作的有序开展，万州作业区召集技术干部、技师、班组长对目前的整改形势进行了深入分析，制定针对性的作业方案调整作业节奏。同时，为加快隐患整改的进度并保持高质量的标准，杜绝返工现象和新问题的出现，作业区将辖区井站划分为4个区域，分别由领导挂牌负责、每日现场督战、每日召开“碰头会”，与整改小组具体核实当日的整改项及进度，及时完善销项环节；认真分析没有按期完成的项目，制定相应的后续措施并通报第二日材料调度、人员调配、车辆组合等配套工作到位情况，保证整改小组无后顾之忧。

划分“责任区”后，各个井站设备设施的隐患整改管理、基础资料台帐管理、现场作业管理有了新的突破。集检维修、监督指导服务于一体的整改小组在生产一线充分发挥了网格化梳理、立查立改、沟通协调的作用，进一步鼓舞了员工的士气，提高了整改工作的质量，积极推进了作业区的设备基础管理精细化。目前，作业区已完成高压线巡检、100多个隐患点整改工作，并积极配合气矿有序开展高含硫场站设备设施改造、放空管更换等工作，为巩固作业区安全生产夯实了基石。