进入10月份以来，重庆气矿万州作业区充分调动广大干部员工的积极性和创造性，在抓好安全生产工作同时，深挖内在潜力，激发创效活力，为持续推进的降本增效发挥作用。

该作业区充分利用工作群、宣传阵地、电子屏等形式加强员工的形势任务教育，促使员工牢固树立“过紧日子”的思想，深刻意识到降本增效工作应从点滴小事做起，不断提高节约意识。同时加强月度核算和分析，细化分解各项物耗、能耗指标，形成“降本促效”的共识。

在建立健全节支降耗管理责任体系和目标成本控制体系的基础上，进一步细化指标分解，量化标准考核，将各项成本费用逐级承包管理。把费用节超情况与责任单位收入挂钩考核，进一步增强成本管控责任。同时，从生产细节抓起，把资源节约工作落实到每个班组，堵塞管理漏洞，使节支降耗变成自觉行动。鼓励员工动脑动手，通过小改革小发明为降本增效工作添砖加瓦。

四季度，作业区继续加大废旧物资循环、复用再生的力度，利用现场检修时间大力实施培训，全面提升员工维护保养、自检自修能力，尽量减少成品采购和修理费用。按照可用、作废的“划线”标准分类分拣各类回收材料物品，建立完善回收、修旧、利废专用台账，尽可能修废利旧，减少材料消耗和新材料投入。节后，维修人员自主完成云安012-6井井口井安阀拆装维修工作,节约资金千余元。