晋能控股煤业集团小峪煤业公司面对四季度严峻的增产保供安全生产任务，坚持底线思维，担当负责、主动作为，凝心聚力，以实际行动全面抓好安全生产工作，确保增产保供。

加强风险管控。该公司全面梳理安全生产各项重点工作，扎实做好矿井安全风险分析研判，认真开展矿井安全风险管控工作，针对影响矿井安全生产的主要因素、突出矛盾和短板弱项，制定有效措施，切实防范化解矿井重大安全风险。

加强隐患排查。该公司在采、掘工作面及辅助单位重点岗位设立安监人员动态安全巡查检查，采掘地点安检员每班跟班作业，公司带班领导及井下值班管理人员及安检查小分队不定时巡回检查，做到走一处、看一处、查一处，确保作业现场不留任何隐患死角和盲区。

加强督检问责。该公司严格落实主体责任，切实增强领导层、科室专业管理、安瓦检员安全责任意识，进一步强化安全管理；紧盯重点时段、薄弱环节、零散岗位、非常规作业管理，坚持执行申报制、汇报制、巡查制、惩处制、举报制，严禁违规爆破和动火作业、严禁重大灾害治理不到位组织生产、严格安全监控设施设备管理、严格带班下井，实现矿井全覆盖、无死角监管。

加强保障落实，该公司成立供电保障组、机电设备抢修组、供热保障组，做到任务到岗、责任到人、管理到位；各级管理人员跟带班坚持与员工同上同下，所有管理人员保证通讯畅通，随叫随到，坚决杜绝顶岗、漏岗、脱岗和信息迟报、漏报、瞒报等情况发生。