今年以来，天然气净化总厂遂宁净化公司以“执行力提升年”为契机，围绕基层站队HSE标准化建设“百千示范工程”创建工作，大力推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位体系建设，全面推动现场标准化创建，通过完善制度、修订图册、细化清单“三举措”有效提升QHSE管理能力，为各项工作的顺利开展打下了坚实基础。

以完善制度为载体，推动安全“管理标准化”。针对管理制度不完善、管理职责不明确、操作界面不清楚的问题，及时组织管理技术人员修订完善安全环保责任清单、岗位职责、操作规程。在净化专业基层站队HSE达标基础上，及时补充、完善维修工段《管理手册》和机电仪、分析、车辆等专业《操作手册》《图册》等内容，为现场安全管理提供了有力指导。

以修订两册为抓手，助力员工“操作标准化”。为有效验证基层操作手册现场适用性，实现“只有规定动作，没有自选动作”的要求，遂宁净化公司对现场操作时进行了全面梳理，将工艺操作规程的修订与基层站队HSE标准化《管理手册》《操作手册》的修订结合实际进行全面讨论分析，达到有机融合和相互统一，并对岗位员工组织再培训再学习，进一步保障基层操作手册的实用性。

以细化清单为载体，促进属地“现场标准化”。遂宁净化公司安全管理人员对标准化站队验收标准清单进行细分化解，明确分工责任到人等措施，严格落实管理、操作、现场标准化要求，提升了岗位员工的“属地”意识，筑牢了安全屏障。同时，充分利用岗位“三级巡检”，开展自检自查形成问题清单制定整改措施，确保“两个现场”低、老、坏问题根除。