9月28日至29日，垫江运销部领导班子成员分别带队，深入各中心站和“两个”现场，提前做好节前安全检查工作，确保运销部生产经营、安全环保和维稳防恐工作平稳受控。

在各中心站生产现场，检查组重点对各井站工艺流程、设备保养维护、应急演练、消防设施等进行了检查；对井站员工进行了应知应会现场考核；抽查了部分员工日常操作、故障判断和空呼应急使用等内容，并对员工表现和班组培训效果进行了点评和建议；在管道现场，各检查组对高后果区施工点、管道沿途标识、标牌、堡坎、阀室及放空设备维保等情况进行了抽查；对巡管工巡管记录、阀室保养等资料进行了仔细检查。同时，了解员工节日期间生活安排，解决实际困难；开展与员工面对面沟通交流，在沟通中建立起情感桥梁，化解矛盾，保障队伍稳定。

最后，各安全检查组再次宣贯了油气田公司第三次党代会精神及形势目标任务，同时对即将交接班的同事及家属送上节日祝福。针对下步工作，运销部提出要求：一是要强化工艺纪律执行，加大隐患整改力度，同时结合近期气矿针对安全管控方面出台的文件精神，严格落实辖区隐患整治制度，树牢“四条红线”意识，以两级问题排查为基础，扎实做好溯源问题分析，深入查找问题深层次原因，确保辖区整体平稳受控。二是中心站各岗位人员要强化属地管理意识，特别是针对高后果区的监控，实行专人监控，同时有的放矢开展岗位能力培训，切实履行属地责任，克服本位主义，达到提高属地管理水平目的。三是针对近期疫情反弹及节假日来临的实际情况，要严格遵守油气田公司、气矿疫情防控要求，始终将常态化疫情防控工作作为重点来抓，坚决杜绝出川渝地界事件发生，确保员工“零感染”。四是要中心站各班组加强特色区站文化的风采展示，使具有特色的区站文化能够落地生根，切实形成以站为家的良好氛围，以无私奉献、顽强拼搏的精神气节，为气矿高质量发展添砖加瓦。