9月30日，重庆气矿在垫江运销部召开2021年下半年QHSE体系审核末次会，气矿副矿长、HSE总监朱愚参加会议。

9月27日至29日，在机关后勤及一线井站，审核专家组围绕风险防控方案编制、双重预防机制落实、“三册一图”应用、设备设施管理、生产运行管理、信息化管理、基层站队QHSE标准化、管道完整性管理、质量管控和承包商执行合规等体系要素进行了对标检验。并采取领导访谈、现场检查、模拟签票、讨论分析及双盲演练等方式，对运销部开展了QHSE体系审核；在末次会上，审核专家组结合审核情况与垫江运销部进行交流，并结合审核中发现的问题提出下步改进意见及建议。

垫江运销部对审核专家组专业细致的工作能力及认真负责的工作作风表示感谢，同时针对检查出的隐患问题与审核专家组进行了细致讨论，制定了下步“举一反三”整改措施。

朱愚对审核组的辛勤工作予以赞赏，结合审核通报情况及下步工作安排提出要求：一是高度重视，结合审核发现问题及提出的建议，开展专题分析讨论布置会，对多次体系审核中反复出现的问题，要做好问题溯源工作，找准管理层级方面的不足，立查立改，同时做好“举一反三”排查工作，将问题隐患层层落实到具体岗位，务求实效。二是要严格落实好辖区高后果区域管理、员工能力素质培训、“两峡”储气库建设属地管理等重点方面的工作开展，在全面落实安全防控闭环管理前提下，确保主营业务有序高效开展。三是统筹抓好第四季度各项安全生产及2022年的相关重点工作，重点检查冬季安全生产“八防”措施、生产运行安全措施的落实情况，天然气管道和气田水管道的巡检及管道高后果区段保护和防止第三方破坏管理情况。同时要对标对表，紧紧围绕公司、气矿及运销部面临的现状，向员工宣形势、讲前景，找问题、定措施，引导员工认清形势、统一思想、明确责任，加深员工对工作思路、工作任务的认识，明确2021年重点工作的目标发展方向，通过面对面的宣讲，有针对性地回答员工的热点、难点问题，为2021年各项工作开好头、起好步夯实基础。四是国庆将至，严格按照各级疫情防控规定，认真落实人员休假、行踪管控和信息通报三大制度，全力抓好疫情防控工作，采取有效措施确保人员安全，为运销部疫情防控“零”感染目标提供坚实保障。