西南油气田开发事业部完井管理中心党支部紧紧围绕生产现场关键环节、重点工作，聚焦党建与生产经营相融相嵌，持续夯实“中心党支部+项目部党小组+现场乙方党支部”工作模式，以点带面加快促进党建“三基本”建设和“三基”工作融合，为确保油公司改革平稳进行、井工程提质提速安全推进保驾护航。

继上次组织重庆联合项目部与西部钻探进行膨胀管技术交底后，9月24日，完井管理中心党支部再次组织川中联合项目部党小组与川庆试修D08533队党支部在金浅12井联合开展7号砂组放喷测试技术交底活动。本次活动对井口、流程、油嘴、孔板、数采系统进行了全面仔细的检查，明确了试油队、录井队职责界面，扎实做好了测试工作技术交底。金浅12井7号砂组在致密气区块首次运用负压射孔技术，在没有进行压裂施工的前提下，测试获日产气2.21万方，取得了良好效果，由此认为负压射孔技术是对于低压系数井试油获工业气流的新手段。

此次活动充分发挥了双方党员干部模范带头和攻坚克难作用，将党建工作融进试油生产关键环节，切实践行了“抓生产从党建入手，抓党建从生产出发”的工作目标，形成了全方位、多层次、多渠道、多形式的“党建+”新工作格局。下一步，完井中心党支部将继续在各个现场生产环节推广“中心党支部+项目部党小组+现场乙方党支部”工作模式，充分发挥内部甲方的组织协调作用，做好党建引领和高质量发展的互融互促、协同发展，以实实在在的活动载体激发全体党员奋勇拼搏、担当作为，实现党建与生产的双谋划、双丰收，为公司打造新时代党建、生产双标杆企业，奋力夺取上产500亿新会战的全面胜利提供坚实基础。