为不断加强“三基”工作，提升基层管理水平，凝聚发展强大合力，西南油气田公司天然气净化总厂从“大”处谋全局，从“小”处促落实，切实抓好班组建设，巧用“小妙招”做好班组管理“大文章”。

上好“小课堂”，凝心聚力促发展。通过在基层部门和班组创新开展“人人讲党课”活动，在党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动中让更多的党员实现了从“上党课”到“讲党课”的角色转变，实现了从“要我学”到“我要学”的思想转变。今年以来，两级中心组已开展学习93次；开展党史学习进技能竞赛赛场、进生产经营会场、进装置检修现场“三进”学习模式，累计开展专题宣讲219次、专题培训27次、专题党课95次。营造了浓厚的“用心学党史、齐心谋发展”干事创业氛围，队伍凝聚力和向心力有了显著提升。

定好“小规矩”，改革创新促和谐。在公司2021年领导干部会提出“构建与高质量发展相适应的薪酬分配体系”后，部分基层单位先行先试，按照公司、总厂相关会议精神和规章制度要求，综合考虑工种差异、技能水平、劳动强度等多方面因素，进一步优化完善班组“工时制”、“积分制”绩效考核管理实施细则，推行“人企双赢”计划，合理调整“262”分配，进一步突出价值导向、强化激励效应，进一步提升班组管理的透明度与和谐度。

树好“小标兵”，比学赶超促进步。今年7月，总厂在“第三届全国油气开发专业技能竞赛”中勇夺2金4银1铜的佳绩，涌现出以何璐汐、梁革为代表的一批优秀净化青年人才。通过网页、微信公众号、展板、班组宣讲等多种渠道和形式，深入开展“净化工匠”系列报道，让班组员工切实感受到“标兵”就在身边，“标兵”并不遥远，大力营造“比学赶帮超”的互助互促良好氛围。

讲好“小故事”，分享心得促交流。为贯彻落实“融入中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，总厂创新班组班前会形式，大力开展“石油工人心向党、建功奋进新征程”和“形势目标责任任务”班前会岗位讲述活动。班组员工结合自身成长经历和心得体会，立足岗位实际，讲责任担当、识安全风险、谈经验做法，共同抒发对党的忠诚和感激，共同畅想公司高质量发展新征程，进一步激发爱党、爱国、爱企之情。

征好“小点子”，群策群力促提升。在班组成立以班组长、技师、分管技术干部为成员的“智囊团”，带领、鼓励班组员工参与QC小组、小改小革、提报合理化建议，积极为装置优化平稳运行和安全管理提升出谋划策，今年已征集到各类“小点子”46个。在总厂网页线上开设“融入中心抓党建”专栏、线下开展领导班子问卷调查，广泛征集员工对企业发展的建议、对政策民生的诉求。目前共征集到各类意见建议共33条，群众心声得到充分倾听。