中秋国庆即将来临，晋能控股煤业集团小峪煤业公司强化各项管理措施，严管理，抓落实，做到抓安全风险管控，抓现场夯根基，抓隐患保安全，筑牢双节期间矿井安全防线。

该公司加强安全教育培训，组织班组长、区队长参加朔州煤电培训中下安全培训，通过培训，提升班组长和区队长现场管理能力和应变能力；充分发挥事故案例的警示教育作用，组织员工观看警示教育片，学习分析煤矿事故案例，潜移默化地促使员工思想由“要我安全”到“我要安全”转变，增强员工安全生产的自觉性、积极性和主动性。

该公司深化管理干部值班、跟班、带班制度，不断加强现场监管力度，狠抓工作现场的安全管理，严格现场交接班制度，避免出现脱岗、空岗、串岗等不安全现象；严格管理干部请销假制度，避免安全管理人员擅自外出，逃脱安全责任；实行责任包保，细化管理干部的责任落实，严格干部履职，实现管理干部与职工齐抓共管，保证安全责任落实到位。

同时，加强安全风险管控不放松，隐患排查治理不放松，有的放矢加大检查力度，根据井上下安全状况，开展全方位拉网式的全覆盖安全大检查，针对安全工作重点组织安全专项检查，实现安全检查的全面覆盖、无缝对接，消除不安全因素，提高安全管控能力，制订重点防控措施，进一步做好薄弱人物的排查与帮教工作；加强对薄弱时期的安全管理，开展突击性安全检查，努力消除安全管理漏洞；加大偏远地点、薄弱时段安全巡查的频率和密度，确保不留死角、不留盲区，为矿井安全生产提供保障。