走起路来风风火火，说起话来快人快语，每次拿到新的调度指令，他总会习惯性地露出值得信赖的淡定表情。他就是隐患处理有速度、原则面前有态度、建设班组有温度的重庆气矿垫江运销部卧龙河集气总站班长管为。

因为姓管，员工都亲切称他为“管家”

“天然气生产容不得半点儿戏和说不清，往往都是“一发不可牵，牵之动全身。”这是管为常挂在嘴边的一句话。工作28年来，他坚持严于律己，做好表率，将“发现隐患漏点第一时间处理到位，设备问题绝不过夜”作为工作准则。

“胡波，这个机泵的排油阀有些滴漏，我们两个马上处理了！”“吴文丽，这台机泵电机又出现异响了，快报运销部，赶紧安排人来检修。”

管为工作时说的每一句话里几乎都有一个“快”字。他说，只有每一次发现异常都“赶紧”“立刻”“马上”行动起来，才能有效防止异常的“星星之火”在管辖的设备区域蔓延。

对于涉及安全红线的原则问题，管为铁面无私、绝不心软。“天气这么大，而且有遮阳伞，而且也是为了尽快恢复生产，我们自己的身体我们自己知道!”8月11日，管为在监护属地停气检维修时，见室外地表温度已经60度，他要求施工单位马上停工休息，引来一阵埋怨。

“地表温度这么高，万一中暑了，谁都担负不了责任。”管为态度强硬地说。

“你就行行好，我干得快点，干完大家都收工回去休息呀！”施工人员说。

管为认真严肃地回答道：“我不做这样的好人，对你们作业过程放低标准‘宽松软’，就是害你们。”

因为深知任何“好人主义”都会变成“害人主义”，最终受伤害的只会是现场直接作业人员，所以管为面对问题总是立场坚定，对违章坚决说“不”！在面对高强度，连续作战的停气检维修工作中，短短6个工作日，他所在的属地监督共制止违章作业行为3次，为施工现场直接作业环节守好了安全关。

2021年表彰大会上，管为所带领的班组走上了垫江运销部年度优秀班组的领奖台，其他班组长纷纷来向他“取经”。他说，成功的诀窍之一，就是要让每一位员工都体会到自己是班组最重要的人。

为了让每一位员工都觉得自己在班组里很重要，管为不仅在工作中处处以员工的安全为重，而且为自己制定了“三个一”和“三不走”的工作原则，为大家做出表率，即：坚持第一个到达工作现场，面对困难第一个上，收工后最后一个离开现场；工作做不完不走，隐患排查不掉不走，事情处理不完不走。

在管为的影响下，班组员工只要见到其他同事手里有活儿绝不轻易“撤退”，在班组里逐渐形成了人人争做安全生产的“排头兵”，互帮互助、团结协作的良好氛围。