为认真落实营销队伍建设新要求新方向，有效促进新增及转岗员工的快速成长和综合发展。9月10日，重庆天然气销售与管道分公司“师带徒”活动正式拉开序幕。

本次“师带徒”活动旨在全方位培养新增及转岗员工的营销全局观，促进天然气营销工作更加适应新形势新要求，主要涉及公司的市场营销、市场开发、财务经营及区域营销等业务。公司安排了7名师傅分别向12名徒弟传授相关业务知识，打造一支业务素质强、综合素质过硬，能高效应对复杂形势下天然气市场的营销队伍。

为帮助新增及转岗员工了解掌握各岗位工作流程和管理制度，尽快独立胜任岗位工作，公司制定了相应的培训计划，分阶段安排徒弟轮流到各相关岗位进行实习。师傅定期对徒弟各阶段学习和工作情况进行评价，并纳入其业绩考核。要求授课师傅具有良好的职业道德，自愿无保留的对徒弟进行专业知识及技能传授，从思想、工作及生活上关心爱护和帮助徒弟。并时时处处起到模范带头作用，培养徒弟具备良好的业务水平、职业素养及工作作风。同时，要求徒弟树立不怕苦不怕累的精神，自觉学习和严格遵守企业管理制度，做到爱岗敬业、服从管理、尊重师傅、虚心学习，并积极主动参与各项业务，认真完成阶段性岗位学习，每月主动向师傅汇报学习情况，争取迅速成长为优秀的营销人员。