近日，重庆气矿应急抢险中心组织召开2021年“五型”班组管理讨论会。

会议对标《重庆气矿“五型”班组量化考核表》，结合中心班组管理实际，按照“精简适用”原则，就如何完善中心“五型”班组资料台账展开讨论，对“五型”班组资料台账进行规范。会议集思广益，共删减了《设备异常情况处置卡》《班组节能降耗活动记录》《班组资产变更维修记录》等6个不再适用的表单；为奖勤罚懒、充分发挥正向激励作用，增加了《班组业绩考核表》表单1个；为减少资料重复，保留必要资料，将《岗位自学目标计划及总结》内容整合到《年度培训计划》中；针对中心班组的特点，对包括岗位练兵活动和应急演练在内的3项班组活动的开展频次进行了优化；为统一标准，避免不同班组对填写内容的理解产生歧义，对《安全培训记录》《设备运转使用记录》等5个表单的填写要求进行了规范、填写内容进行了明确。

通过规范资料填写，成为指导班组日常工作的指南，也达到了为班组减负的目的，让班组能够腾出更多的时间和精力放到岗位能力提升上来，进一步释放基层站队活力，提升应急抢维修能力和水平，更好为气矿高质量发展和公司上产500亿目标作贡献。