不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。中建三局一公司华南公司从点滴出发，从小事做起，全面汇聚勤俭办企“大能量”。

一是节约用“食”

成立机关食堂伙食委员会，规范一周菜品申报及公示流程，张贴标语、安装监控，鼓励光盘行动，及时批评制止浪费行为。

二是升级入“住”

探索装配式临建，钢筋混凝土式集装箱，按照集装箱功能和样式，提前设计并在工厂定型生产后，运输至现场安装，产品生产成本更低，搭设更加快捷灵活，施工效率更高。

通过优化设计和规模化使用成本将会持续下降，施工功效也会不断提升，房屋防火、隔音、隔热性能优异，经历超强台风完好无损，使用寿命大大延长。

三是绿色出“行”

强化公车管理，清理车辆权属、行驶资质、使用情况，精简司机配置，下沉基层服务项目，强化公务用车计划性，规范用车申请，避免公车闲置，规范车辆费用管理。

开通企业滴滴出行服务，出行信息群共享，合理配置用车资源，节约企业成本。

四是节俭“用”度

督促全体职工厉行节约，打印纸双面利用，非必要不进行彩印，办公用品统一京东慧采，按需登记采购发放，从点滴做起，人走关灯、随手关水，合理调节空调温度，杜绝长明灯、长流水现象，节约每张纸、每升水、每度电、每分钱。

自上而下宣贯“勤俭办企”文件精神，通过微信、QQ平台发布信息，张贴海报、悬挂横幅，广泛宣传号召，营造厉行节约氛围，树立勤俭节约理念。

五是“物”尽其用

专人负责固定资产管理，定期盘点办公家具、空调、CI用品等固定资产，就近项目循环调拨使用，延长物品使用寿命，降低重复购置的发生率。

规范物资验收、严控采购成本，混凝土平均抽磅率超40%，直条钢筋100%点数验收，周转材多方联合验收，零星材料采购货比三家，线上互助宝调拨100%应用，周转类材料快速流通，显著降低闲置成本。

六是践行“文”明

宿舍旁配置“小黄狗”，食堂外建起“环保屋”，“小黄狗”智能垃圾分类回收机，依靠互联网终端和大数据等技术，支持的新型回收方式，“环保屋”作为生活垃圾集中收集站，对各区域产生的四分类垃圾，进行集中收集、分类转运。

文明贵在细节，习惯重在养成，一公司华南公司将持续以实际行动弘扬勤俭节约精神，让勤俭办企成为新风尚。