在开展HSE检查整改过程中，“四不两直”的检查方式能原汁原味地掌握一线班组日常工作情况，避免检查流于形式、走马观花。在做好“四不两直”的同时，检查过程中点面结合是关键。

       要对重点区域、部位、岗位进行重点检查。“四不两直”作为一种检查方式，检查前要以问题和短板为导向制订检查计划。安全的核心区域，就算以往多次检查确认正常，也要进行再检查、再确认；“低老坏”顽疾较易滋生的地方，就要直插现场，打通症结来对症下药。

       要确保面上的工作查到位。深入现场做调研，不仅仅要在一个地方多听、多察、多走动，对照标准了解实情，更要进行多点检查，全面了解被检查班组真实情况，做好全面体检。避免因抓住特殊典型案例，以偏概全做出不全面的调研评估，影响下阶段精准施策。

       通过锚式检查做实“四不两直”。检查不限定时间、不让陪检，直接到一线班组，跟班员看着现场怎么干，是锚式检查的主要特征。要避免走过场、点到为止，搞一阵风式检查发挥不了作用，解决不了实际问题，更出不了实招。

      实打实地朝着一个一个问题奔，拿着标准和制度一项一项地对，拉着员工一个一个地交流等。只有这样俯下身、沉下心，才能做到点面结合，做实“四不两直”。