8月23日，大竹作业区召开月度生产经营分析会，作业区领导、各办公室负责人、管理、技术人员、中心站站长及班组长共计18人参加。

       会议将8月以来气田开发生产情况、关键业绩指标完成情况、物资及项目管理情况等进行汇总报告，就属地内近期生产动态存在的问题和建议进行集中反馈，对生产经营健康向好发展提出具体意见和建议。

       为切实做到生产运行提质增效，会议提出七项要求：一是高度重视天然气业绩指标，按照最新生产指标2.6615亿方，重新制定班组配产方案；二是加强增压、脱水、管道方面数据分析，提高数据运用能力，确保气田生产平稳受控；三是加快推进隐患整改进度，落实隐患排查、整改、销项，切实将责任落实到人；四是做好基础资料精细化管理，提高基础资料正确性，保证基础资料和现场相对应；五是强化作业许可票证管理，消除潜在隐患事故，提高工作质量；六是完善报警联锁参数设置，按照相关规范标准进行报警联锁参数设置，消除无效报警，确保报警能够有效辅助生产；七是加快灾后现场应急措施实施，加快全面恢复供电，落实视频监控管理，做到安全、生产两不误。