近日，四分公司榆家梁项目部完成了中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司下达的节点工期目标，获得了5000元奖励。这是该项目部开工建设以来，第二次获得嘉奖，为分公司“二次入神 ”奠定了坚实的基础。

      榆家梁项目部自开工伊始，坚持以现场保市场，以工期履约为切入点，在确保安全、质量的前提下，“抢”字当先，外塑形象，内强素质，牢固树立了“有一必争，有旗必夺”的工作目标。在施工过程中，榆家梁项目部坚持策划在先，强化过程管控，分解细化施工任务，优化施工方案，科学组织，倒排工期，合理安排工序。项目部还结合公司当前开展的“思想作风大转变、岗位技能大提升、工作方法大改进”活动，定期组织项目人员开展业务制度学习、专业技能竞赛等活动，实现了项目部岗位技能大提升，为项目部实现工期目标节点奠定了坚实基础。

      此次嘉奖，鼓舞了项目人员士气，增强了项目人员信心，并且也为分公司再次进入神东市场奠定了基础。项目部将以此契机，继续加强后期的施工管理力度，乘势而上、再接再厉，快速高效地完成竣工验收和结算工作。

      同时，分公司将以此为契机，贯彻落实公司季度工作会、月度工作会会议精神，把行动快起来，把管理强起来，快速提升分公司的综合管理水平，为实现分公司的“三年规划”提供强有力的保障。