为聚焦职工群众的共性需求和历史遗留事项，用心用情用力落实职工期盼，切实增强职工群众获得感幸福感安全感，7月22日，天津公司党工委副书记、纪工委书记张琼赴京津塘北辰出入口立交项目组织开展调研座谈会，助力解决项目员工反映突出的“急难愁盼”问题。

      座谈会上，项目部全体员工依次发言，分享了自入职以来在工作生活中的收获和感悟，并提出了在此期间遇到的问题和困难，同时对天津公司的发展提出了自己的想法。张琼认真听取员工的意见和建议，并解答提出的问题和困惑，现就座谈会中反映的问题及建议报告如下：

       一、改善食堂就餐环境，优化丰富菜品。餐饮设施配置不全，没有充足的就餐区域；饭菜样式单一，没有选择性且饭菜口感得不到保证；厨房环境卫生较差，存在安全与健康方面的隐患。

       二、组织开展团建活动与经费不足的矛盾。团建活动载体不多，活动方式比较单一，人员参与度低；活动开展缺乏经费支持。

       三、管线影响施工问题。解决此类问题经验不足，是否可以向优秀单位对标学习，了解他们是如何解决此类问题的？

       四、多组织有针对性的培训。新员工入职以来缺乏专业性的指导，应该制定更加有针对性的培训，注重提高业务能力，提供更多外培机会。

       五、青年员工的单身问题。青年人面临择偶难的困局，缺乏认识了解异性的机会，以往联谊会中参与人员年龄不匹配。

       六、报销流程繁琐、报销慢。报销流程环节较多，需要经过层层审批；报销周期长，项目需要经常垫资。

       七、晋升通道窄、职级晋升慢。公司结构断层，缺少中间力量，部门负责人、项目班子及等应优先从自有员工内部选聘，平衡社会招聘和内部晋升的人员数量。

       八、公司总部各部门强化对项目的支持。公司各业务口加强对项目的支持，棘手问题需要公司领导和项目协同解决。

       九、关注员工心理健康。建设一个有效的企业员工心理健康管理，合理调节使员工保持良好的工作心态，及时疏导的员工。

       十、多倾听员工的心声。了解项目员工的所思所想，以项目为单位组织活动，提高大家参与活动的积极性。

       十一、在资金不足的情况下开展活动。通过定期举办读书会、集中观影等方式强化项目员凝聚力，增加沟通交流的机会。