按照重庆气矿统一部署，大竹作业区持续开展“五型班组”创建工作，坚持以“思想纯正”为引领、以“技能强化”为抓手，通过提炼班组文化、开展综合培训、打造绿色井站等多举措并行，确保“五型班组”创建工作取得实效。

      倾力激发学习热情，创“学习型”班组。坚持以“提高员工综合素质、培养技能人才”为目的，建立健全班组学习计划、岗位练兵计划，通过每日悦读十分钟、每周班组技能培训、每月应急演练实操，扎实开展岗位技能培训工作，确保班组成员练就过硬的岗位技能，养成吃苦耐劳、攻坚克难的奋进精神，提高了班组的整体战斗力。

      规范筑牢安全防线，创“安全型”班组。牢固树立“一切风险都可以控制，一切事故都可以避免”的理念，严格落实安全岗位责任制，定期组织开展设备设施维护保养、岗位危害因素辨识、周边用户安全宣传以及站内站外隐患排查等，确保安全工作落实落地，在班组成员心中建立起牢固的“安全防护墙”，做到班组安全无隐患、无违章、无事故，实现安全生产长效机制。

      着力打造绿色场站，创“清洁型”班组。全面提高员工清洁意识，坚持以“现场清洁、设备清洁、资料清洁、仪容清洁”为标准，做到定位定制，即乱即整。在生产工作中以体系要素为标准，开展体系审核问题闭环整改，举一反三，全面提高站场的基础设备完整性，真正做到了清洁生产文明生产。

      深入强化节约意识，创“节约型”班组。积极倡导降本增效，持续强化全员节约意识，制定场站“节能减排”措施和指标，通过“人走及时关闭用电设备”、“站场路灯晚开早关”、“一水多用”等措施，让节约的风气在班组间蔚然成风。

     提高提升班组凝聚力，创“和谐型”班组。以实现班组和谐发展为目标，强化典型引领，定期组织开展先进班组长事迹讲述、班组慰问、班组成员才艺展示等活动，继续坚持“以人为本”的发展理念，努力为员工群众做好事、办实事、解难事，努力营造积极向上、和谐奋进的干事创业氛围，促使班组队伍生产生活氛围更加融洽与稳定和谐。