为进一步公司安全生产标准化水平，培育长板，补齐短板，彻底整改近期各类检查反映出的各专业问题，中兴煤业公司严格管理、强化落实，深入开展安全生产标准化管理提升会战活动，为矿井安全生产提供了有力支撑。

      近日，该公司发布了《中兴煤业公司安全生产标准化管理提升会战活动实施方案》，成立了以公司经理、党委书记为组长的“安全生产标准化管理提升会战”领导小组，明确了工作职责，确定了安全生产标准化活动目标，并对标准化活动的目的和意义、内容和方法进行细致要求。此次活动为期两个月，共分为三个阶段，分别是对标学习、认识提升阶段，对标对表、专项整治阶段，验收总结考核阶段。

      该公司从资料管理、硐室管理集中整治、电缆规范吊挂、材料码放、管线吊挂、“六线”管理等方面入手，加大治理管控力度，建立健全检查验收、整改落实、考核问责管理办法。定期对采掘点工作面进行全面“会诊”，对查出的问题现场定人员、定时间、定措施进行整改落实，并责成专人跟踪复查整改情况。

      为加强会战期间各项措施的检查、落实工作，该公司要求本着“分管领导负责,业务部门实施”的原则,严格执行精细化管理，充分利用现有资源打造亮点工程，对标行业一流，实现学习-赶超-再学习的螺旋式提升模式。会战结束后，该公司将严格奖罚措施，总结经验，完善管理，进一步提高矿井安全生产标准化水平，创造良好的安全生产环境。