会上，对甘肃销售公司第26次经营例会主要精神进行了传达学习，并对印发的《关于两起隐瞒疫情风险地区行程行为的通报》进行了集中学习；通报了对尼玛镇加油站员工违规行为的处理决定；公司主管安全副经理王承启，主管加油站副经理王龙分别对加油站疫情防控及近期安全管理工作进行了安排部署。一要提高认识，认真履职。各销售片区要加强属地管理职责，强化责任落实；坚决杜绝由于履职不到位导致加油站发生疫情管控措施落实“打折扣”或违规事件发生。二要从严管理，严格执行。各加油站、销售片区认真学习两级公司下发的疫情防控、安全管理等相关文件，严格执行文件要求，确保各项工作落实到位。三要提高政治站位，落实疫情防控措施。按照甘肃销售公司要求即日起疫情防控工作实施升级管理，出省人员必须进行属地社区和单位双报备，并对家人及相关联出省人员活动轨迹进行报备管理，各部门、销售片区对所属人员公休、年休、出差期间活动轨迹必须详知，严禁赴中高风险区进行旅游、学习等活动；各专业线、销售片区强化加油站、施工人员、维保人员、保安人员疫情管控措施落实和疫苗接种人数摸底上报；做好加油站疫情物资排查、储备工作。

       最后，公司常务副经理郑吉豪强调，一是公司所有员工及家属外出必须严格落实双报备制度，返回人员核酸检测合格后方可上岗；二是各加油站强化基础管理，加强巡检、落实疫情管控措施和各项操作规程，杜绝违规事件的再次发生；三是加大销售力度，各加油站经理要通过跑出去、跑客户、跑市场等手段稳销量、追赶欠量。