为了进一步适应市场和施工任务加速拓展的现状，全面提高干部职工专业能力及综合素质，补强人才短板，为项目部茁壮发展打下坚实的人才基础。近期，叶巴滩项目部组织开展了为期12个月的“结对帮带”活动培训。此次培训内容涉及工程、测量、安全、物资、党建、财务等12类，共60余对师徒签订了帮带协议，所有导师均由分管领导、部门经理和工作技能优、综合能力强的员工担任，全力为公司打造出一支能力强、素质高、技术硬的员工队伍。

开展结对帮带活动

       项目部高度重视此次“结对帮带”活动，项目部党委主动牵头，精心挑选各部门、施工队骨干组成“讲师团”，在项目部开展“每周一讲”活动，从项目日常管理、工程重难点、工艺工法和安全施工等方面进行知识讲解和经验传授，助力员工快速掌握技能要点。邀请工区其他单位优秀师徒作了经验分享，并开展了“大家谈”活动，增进了大家的感情。项目部党委精准聚焦企业转型发展人才紧缺的现状，细化导师带徒措施，严格导师任职条件，实行技术、党性二对一带徒模式进行传、帮、带，全程进行跟踪、指导，努力为项目部高质量发展储备好人才队伍。同时要求项目部班子成员积极参与带徒，项目经理、项目党委书记加强过程跟控，按季度进行考核，确保带徒取得预期成效。

结对帮带计划严密

      雷明士是项目部资料室的一名年轻职工，长期在电脑前从事档案管理工作，实践经验缺乏。借着“师徒结对”的机会，项目部副经理任高强带着他一起深入了施工一线，与业主、设计、监理以及协作单位等档案管理部门进行了探讨交流。“原本我以为我对档案管理工作已经轻车熟路了，但没想到其中的内容还别有洞天。师父带我同其他单位的行家里手进行了学习，一些实际问题是我在电脑前学不到的。”雷明士在“师徒结对”心得座谈会上汇报道。

任高强正在教授雷明士档案管理要点

       “经过此次帮带活动，我从一开始工作思路不顺畅，到现在完成整套方案，包括各类施工组织编制等，都能做得得心应手” 工程管理部梁大中说“这主要归功于我的师傅易丹。”易丹是叶巴滩项目部总工程师，有着丰富的项目工作经验，他与梁大中结成师徒后，对他进行了全方面的技术指导，毫无保留地把专业知识倾力传授，使梁大忠在专业领域得到了快速成长。

易丹正在帮带任高强

        “结对帮带”活动作为项目部培养人才队伍、加强各岗位交流的一项重要举措，将有效提高整个项目部人员的技术能力水平。